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6W2H

Tomokazu NarutaTomokazu Naruta

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Use cases

About

6W2H mind map templateは、ビジネスの意思決定やプロジェクト計画において不可欠な8つの要素を網羅した思考フレームワークです。このテンプレートは、従来の5W1Hに「Whom(だれに)」と「How much(いくらで)」を加えた構成になっており、合計10個のノードを通じて問題の核心を多角的に分析します。Xmind 6W2H templateを活用することで、ターゲット層の特定から予算管理までを一目で把握できる「6W2H cheat sheet」として機能します。特に「What 何を」や「Why それはなぜ」といった根本的な問いから、「How どのように」という実行手段までを論理的に整理できるため、企画書の作成やチーム内での情報共有の精度を飛躍的に高めることが可能です。

problem solving6w2hframework
Terms and Conditions

When to use this template

マーケティング担当者およびプロジェクトマネージャー

新規事業の立ち上げや新製品のマーケティング戦略を立案する際

経営企画チームやカスタマーサポート責任者

複雑な業務上のトラブルが発生し、原因究明と対策を迅速に行う必要がある時

ビジネスパーソン全般

社内会議やプレゼンテーションに向けて、企画の骨子を論理的に整理したい時

How to use this template

Step 1

テンプレートをXmindで開く

XmindのデスクトップアプリまたはWeb版で「6W2H」テンプレートを選択して開き、中心トピックに分析したい「問題」を入力します。

Step 2

各要素に具体的な内容を記入

「What」や「Why」などの各ブランチに沿って、現在の状況や計画しているアクションをテキストとして入力し、思考を具体化します。

Step 3

情報の整理と共有を行う

入力した内容を俯瞰して論理的な矛盾がないか確認し、必要に応じてPDFや画像として書き出してチームメンバーに共有します。

Frequently asked questions

このテンプレートには、What(何を)、Why(なぜ)、When(いつ)、Where(どこで)、Who(だれが)、Whom(だれに)、How(どのように)、How much(いくらで)の8つの主要な問いが含まれており、問題解決を包括的にサポートします。

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