プロジェクトマネージャーや経営幹部
複雑なビジネス問題の根本原因を特定し、対立を解消したいとき
Trường hợp sử dụng
Giới thiệu
TOC思考（制約理論）に基づく問題解決のためのマインドマップテンプレートです。111のノードで構成され、「TOC思考とは」「何を変えるか？」「どうやって変えるか？」「何に変えるか？」の4つの主要ブランチから成ります。PMB（価値観・判断基準・行動言動）のフレームワークや、クラウド（対立解消図）の作成手順、3クラウド法、現状ツリー、未来ツリーなど、TOC思考の核心的な手法を網羅。具体的なノード名として「自相時妙」や「空飛ぶ豚」といったTOC特有の概念も含まれ、実践的な問題解決のステップを学べるテンプレートです。
Điều khoản sử dụngKhi nào dùng mẫu này
ファシリテーターやチームリーダー
チーム内の対立やジレンマを構造化して解決策を導き出したいとき
コンサルタントや改善担当者
組織変革やプロセス改善のための具体的なアクションプランを策定するとき
Cách dùng mẫu này
Bước 1
テンプレートを開き全体構造を確認する
Xmindでファイルを開き、TOC思考の4つの主要ブランチと111のノード構成を俯瞰して全体像を把握します。
Bước 2
具体的な問題や対立を各フレームに記入する
UDEやクラウドのノードに直面している問題を書き込み、現状ツリーや未来ツリーを用いて因果関係を詳細に分析します。
Bước 3
解決策を導き出しチームで共有する
PMBフレームワークに基づき導き出した解決策を整理し、完成したマップをエクスポートしてチームでの共有に活用します。
Câu hỏi thường gặp
このテンプレートは、TOC思考の基本概念から、PMB、UDE、クラウド（対立解消図）、3クラウド法、現状ツリー、中間目的、アクションツリー、未来ツリーなど、問題解決に必要な全ステップを網羅した111ノードのマインドマップです。
「何を変えるか？」のブランチで、UDE（現在の問題）を洗い出し、クラウド（対立解消図）を作成して中核問題を見つけます。因果関係を確認しながら、現状ツリーで症状を繋げることで、根本原因を特定できます。
「自相時妙」はTOC思考における解決策発想法の一つで、「自：DでCを満たす」「相：D'でBを満たす」「時：DとD'」「妙：CとBを同時に満たす」という4つの視点から対立を解消する方法です。
Xmindのテンプレートは、Xmindアプリ（デスクトップまたはWeb）で開いて自由に編集できます。ノードの追加・削除・変更が可能で、自分の問題に合わせてカスタマイズできます。
変化への抵抗の6段階は、問題への同意不足から未知の障害への恐れまで、解決策の実行を妨げる心理的障壁を段階的に示したものです。このテンプレートでは、各段階を考慮した対策を立てるのに役立ちます。
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