業務人員與銷售主管
每週一早上規劃當週任務時，需要快速列出會議、客戶拜訪及文書工作。
使用情境
關於
工作清單 To-Do List 模板專為需要管理每週任務的專業人士設計，涵蓋從週會準備、客戶拜訪到產品訓練等 81 個節點，按週一至週五分類。模板包含具體節點如「Sales Plan」、「Sales Funnel」和「Case Study」，幫助使用者追蹤每週工作重點。這份工作清單思維導圖模板可作為每週任務清單或工作清單範本，適合銷售、業務及管理人員使用。
使用條款何時使用此範本
團隊主管與經理
月底需要檢討月會議題與業績目標時，使用「Fri」分支整理月會安排與業績數據。
產品訓練師與團隊成員
產品訓練或新功能導入期間，利用「Wed」分支規劃進階訓練與新功能學習。
如何使用此範本
步驟 1
開啟模板並檢視每週分支
在 Xmind 中開啟模板檔案並檢視從週一至週五預設的五大主要任務分支。
步驟 2
自訂任務內容與擴充細節
將預設的銷售與會議任務替換為您的實際工作，並視需求新增子節點以完善清單。
步驟 3
標記優先級並儲存匯出
利用圖示或顏色標記任務優先級，完成編輯後將工作清單儲存或匯出為 PDF 分享。
常見問題
模板涵蓋週一至週五的任務，包含會議準備、客戶拜訪、文書工作、產品訓練等 81 個節點，具體如 Sales Plan、Sales Funnel、Case Study 等。
打開 .xmind 檔案後，依照週一至週五的分類填入您的具體任務，例如在「Mon」下新增您的週會事項，並可自由增刪子節點。
可以，您可以在 Xmind 中直接編輯節點文字、新增或刪除分支，並調整顏色與圖示以符合個人需求。
適合銷售人員、業務主管、專案經理及任何需要每週任務追蹤的專業人士。
此模板以思維導圖呈現，按星期分組，並包含會議、訓練、拜訪等結構化分支，比線性待辦清單更適合複雜任務管理。
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