团队负责人或项目经理
新团队成立或重组时，需要明确每个成员的职责范围。
使用情境
關於
工作职责思维导图模板专为天使街团队设计，覆盖投资管理、日常运营和职能中心三大核心板块，共29个节点。模板详细列出了投资人的信息管理、天使街网络平台维护、发展及维护投资人（目标：5人/周）等关键任务，并包含微信订阅号发布、外宣品管理、活动策划等日常工作流程。通过结构化的节点，如“活动流程World”、“费用预算Excel”和“活动小结Word”，帮助团队清晰分配职责，提升协作效率。该模板是天使街成员明确工作职责、追踪进度的实用工具。
使用條款何時使用此範本
全体团队成员
每周例会前，用于同步本周工作重点和分配任务。
部门主管和HR
季度复盘时，对照职责模板检查完成情况并调整分工。
如何使用此範本
步驟 1
启动模板并梳理业务架构
在 Xmind 中打开模板并快速浏览投资管理、日常运营与职能中心三大核心板块的逻辑结构。
步驟 2
录入职责细节与任务信息
点击各级节点将占位文本替换为具体的职责描述、人员姓名及每周 5 人的投资人维护目标。
步驟 3
标记执行进度并导出成果
利用图标标注任务状态并将其导出为图片或 PDF，以便在天使街团队内部进行公示与协作。
常見問題
模板包含天使街、日常工作和职能中心三大分支，涵盖投资人管理、微信运营、外宣品维护、设计对接、活动策划及文案撰写等29个具体职责节点。
在Xmind中打开模板后，可直接编辑各节点，将任务分配给具体成员，并添加截止日期或进度标记，实现职责可视化。
适合创业团队、运营部门或项目组，特别是需要明确分工和跨职能协作的小型团队，如天使街这样的投资服务平台。
活动策划节点细分为活动流程World、费用预算Excel、活动小结Word和外宣品回收，覆盖从策划到复盘的全流程。
可以，所有节点均可编辑，例如将“发展及维护投资人（目标：5人/周）”改为适合团队的实际目标。
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