創業者、團隊負責人
新創團隊成立初期，需要明確各成員的職責與部門歸屬
Use cases
About
這份「部門＆工作分配」思維導圖模板，專為中小型團隊或組織設計，涵蓋10個主要部門（人事、採購、研發、品管、資訊、行銷、總務、教學＆設計部、運送、科學會）及33個節點，明確劃分各部門職責與協作方式。模板以「營運計畫」為核心，從人事的「請假、工作進度追蹤」到科學會的「會長、副會長」等角色，提供完整的組織分工框架。適合新創團隊、社團或企業用於建立清晰的權責矩陣，提升跨部門溝通效率。
Terms and ConditionsWhen to use this template
社團幹部、學生組織領導人
學期初社團幹部交接，重新分配工作與活動規劃
部門主管、專案經理
企業進行年度組織調整或跨部門專案啟動時
How to use this template
Step 1
開啟模板並調整部門架構
在 Xmind 中開啟檔案後，根據團隊規模修改現有的 10 個部門名稱或調整組織分支。
Step 2
定義職責與指派負責人員
選取部門節點並按 Tab 鍵新增子節點，輸入具體的工作項目、人員姓名及任務優先級。
Step 3
優化視覺佈局並分享協作
調整圖表顏色與佈局以提升易讀性，完成後匯出為圖片或 PDF 分享給成員進行跨部門溝通。
Frequently asked questions
模板涵蓋人事、採購、研發、品管、資訊、行銷、總務、教學＆設計部、運送、科學會共10個部門，每個部門下設具體工作項目。
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