生産管理担当者、現場リーダー
工場の生産性向上プロジェクトを開始するとき
사용 사례
소개
トヨタ生産方式（TPS）の体系を網羅したXmindマインドマップテンプレートです。ジャスト・イン・タイムと自働化の二本柱を中心に、7つのムダの徹底分析、かんばん方式、平準化、タクトタイムなど395ノードで構成。フォードシステムとの比較や「なぜを五回繰り返す」問題解決手法も収録。現場主義と原価低減を目的としたトヨタ式科学的態度の基本を学べる一枚物のテンプレートで、製造業の生産性向上に役立ちます。
이용약관이 템플릿을 사용할 때
製造エンジニア、改善推進チーム
リーン生産方式やジャスト・イン・タイムの導入を検討するとき
研修担当者、新入社員
社内でトヨタ生産方式の教育研修を実施するとき
이 템플릿 사용 방법
단계 1
テンプレートを開き全体像を把握する
Xmindでファイルを開き、二本柱や7つのムダなど395ノードに及ぶ体系的な構成を確認します。
단계 2
自社の生産プロセスに合わせて編集する
各ブランチの内容を自社の現場状況に書き換え、具体的なムダの事例やタクトタイムの数値を入力します。
단계 3
改善活動の記録と進捗管理を行う
「なぜなぜ分析」の結果や改善後のKPIを追跡するために新しいノードを追加し、継続的な運用に役立てます。
자주 묻는 질문
ジャスト・イン・タイム、自働化、かんばん、平準化、タクト、7つのムダ、なぜを五回繰り返す、フォードシステム比較など、TPSの全要素を395ノードでカバーしています。
Xmindで開き、各ノードを自社のプロセスや課題に合わせて編集します。例えば「7つのムダ」を自社の現場に当てはめて分析したり、「かんばん」の運用ルールを具体化できます。
Xmindのテンプレートは購入後、自由に編集・印刷可能です。Xmind DesktopまたはWebアプリで開いてカスタマイズしてください。
フォードシステムは大量生産・量とスピード重視ですが、TPSはムダの排除と原価低減を目的とし、後工程引き取りや平準化で柔軟な生産を実現します。
問題の根本原因を突き止めるために「なぜ」を5回繰り返す手法です。例えば機械が止まった原因を掘り下げ、真の原因（例：潤滑不足）を見つけます。
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