管理「猴子」

這份模板改編自《別讓猴子跳回你背上》的管理方法，透過思維導圖結構化呈現如何將責任（猴子）分配給部屬，包含授權層級、問題解決步驟及時間管理分類，適合團隊主管使用。

模板包含五大主幹：成功者的第一步、行動自由程度 任務層次授權、追根究柢四步驟、養猴子原則、管理者時間。每個分支都細分出具體原則或行動步驟，共47個節點。

你可以參考「行動自由程度 任務層次授權」中的五個層級（從獨立行動到等待指示），根據部屬能力與任務複雜度選擇對應的授權程度，並搭配「養猴子原則」確保責任不會跳回自己身上。

適合管理者在日常團隊管理、任務分配、問題解決會議或績效輔導時使用，幫助釐清責任歸屬，減少部屬佔用時間，提升團隊自主性。

可以。在Xmind中打開.xmind檔案後，你可以自由新增、刪除或修改節點，例如調整授權層級的描述或加入實際案例，以符合團隊具體需求。