業務經理與行銷團隊
規劃季度客戶開發策略時,需要系統化列出講座、電訪等行動方案。
恆生企管顧問公司的客戶開發與培訓體系,涵蓋5大模組(客戶開發、課程、增員、豐盛力、行銷力),共29個節點。模板以「客戶開發模組」為起點,包含王大醫生團隊模組(每週一訓練、問卷、電訪)、企業講座(蕭小姐)及教職員講座(國中、高中)。「增員系統模組」細分為增員講座、新人啟動(BE:願景、好賺、使命感)及AG養成訓練(學習改變命運)。這份Xmind模板適合金融顧問公司用於業務流程管理與人才培育。
Terms and Conditions規劃季度客戶開發策略時,需要系統化列出講座、電訪等行動方案。
設計新人培訓課程時,需要結構化學習路徑(如AG養成訓練)。
籌備財商講座(如房產講座)時,需要確認講師、主題與流程。
在Xmind桌面版或網頁版中開啟.xmind檔案。
瀏覽五大模組(客戶開發、課程、增員系統、豐盛力、行銷力),展開子節點查看細節。
根據實際需求,修改節點文字:例如在「客戶開發模組」下新增或調整講座名稱。
利用Xmind的標記與優先級功能,標註任務進度或重要性。
匯出為PDF或圖片,與團隊分享或印製成講義。
模板包含5大模組:客戶開發模組、課程模組、增員系統模組、豐盛力、行銷力,共29個節點,涵蓋業務開發、教育訓練與個人成長。
客戶開發模組提供王大醫生團隊模組(每週一訓練、問卷、電訪)、企業講座(蕭小姐)及教職員講座(國中、高中),可依此規劃具體行動。
AG養成訓練分為三個階段:第一階段聽課10次以上,第二階段聽課10次以上並考核,第三階段聽課10次以上並考核,逐步提升專業能力。
房產講座分前後篇:前篇探討房屋稅、地價稅、遺贈稅、以房養老陷阱;後篇討論房子是資產還是負債,由講師SHER及三位講師主講。
適合。模板專為恆生企管顧問公司設計,涵蓋客戶開發、課程培訓、增員系統等,可直接用於業務管理與團隊培訓。
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