人事部門の研修担当者
新年度の研修計画を策定する際、全社的な研修ニーズを整理し、優先順位を決める場面
研修企画書のマインドマップテンプレートは、企業の研修担当者や人事部門が研修プログラムを企画・立案するための包括的なフレームワークです。166のノードで構成され、研修ビジョン、研修期間、受講者数、企画内容、決定要素、不採用要素、競合相手、研修実績、受講者レベル、対象者、意思決定、研修企画発起人の12の主要ブランチをカバーします。例えば「研修ビジョン」では「事前に決まっている」か「出された企画によって決めていく」かを選択し、「企画内容」では「研修予算」や「研修目的」を詳細に設定します。このテンプレートは、研修企画の全プロセスを可視化し、意思決定を効率化するための実践的なツールです。研修企画書テンプレートとして、企画の漏れを防ぎ、関係者間の合意形成を促進します。
Conditions d'utilisation新年度の研修計画を策定する際、全社的な研修ニーズを整理し、優先順位を決める場面
外部研修会社を選定する際、複数の提案を比較検討し、決定要素に基づいて評価する場面
既存の研修プログラムを見直し、改善点を特定するための内部レビュー会議
Xmindでテンプレートを開き、研修ビジョンや期間など12の主要ブランチの全体構造を把握します。
研修予算や目的などの詳細な条件を入力し、決定要素や不採用要素のノードを自社の状況に合わせて編集します。
完成したマップをPDFや画像形式でエクスポートし、関係者間の合意形成や意思決定の資料として活用します。
研修ビジョン、研修期間、受講者数、企画内容、決定要素、不採用要素、競合相手、研修実績、受講者レベル、対象者、意思決定、研修企画発起人の12の主要ブランチと166のノードが含まれ、研修企画の全要素を網羅します。
Xmindでテンプレートを開き、各ブランチのノードを自社の状況に合わせて選択・編集します。例えば「研修ビジョン」で事前に決まっている条件を選び、「企画内容」で予算や目的を設定します。
Xmindのテンプレートは無料でダウンロードでき、Xmindアプリ(デスクトップまたはWeb版)で自由に編集・カスタマイズ可能です。
新規研修の企画立案時、研修内容の見直し時、または複数の研修案を比較検討する際に、体系的に情報を整理し、意思決定を支援します。
研修成果の評価基準(達成度重視かプロセス重視か)と選定基準(実績優先、金額の安さ、問題解決策優先など)を設定できます。
研修が中止・不採用になるリスク要因(人、お金、企画内容、時期、対象者)を事前に洗い出すことで、対策を講じ、企画の成功率を高めます。
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