部門主管與人力資源團隊
新成立永續資源管理部門時，需要建立團隊架構與工作目標。
Trường hợp sử dụng
Giới thiệu
永續資源管理推動中心是一個專注於推動產業永續物質管理的專業團隊，涵蓋4大核心分支（團隊、目標、經驗成果、任務）與41個節點。團隊由中心主任馬鴻文博士領軍，整合國內外合作單位如工業技術研究院、新南威爾斯大學Dr. Stephen Moore等。目標包括推動產業之永續物質管理、整合智庫及資料庫、精進資源與物質流系統分析技術，以及提供政府資源管理政策之建議。經驗成果涵蓋永續資源管理策略白皮書、國科會計畫（如都市物質代謝、物質流與環境風險）及產業合作（如中鋼鐵碳物質流）。此模板可作為組織架構、專案規劃或知識管理的參考，適合研究機構、企業永續部門或政府單位使用。
Điều khoản sử dụngKhi nào dùng mẫu này
永續發展專員與研究人員
撰寫年度永續報告或申請政府計畫時，需彙整經驗成果與任務。
專案經理與合作協調人員
規劃跨機構合作專案時，需列出國內外合作團隊與分工。
Cách dùng mẫu này
Bước 1
開啟模板並熟悉核心架構
在 Xmind 中開啟檔案並瀏覽團隊、目標、經驗成果與任務四大分支以掌握整體結構。
Bước 2
替換預設內容與調整節點
點選各節點將預設的專業資訊替換為實際內容，並視需求新增子節點或調整分支順序。
Bước 3
完成編輯並匯出成果檔案
確認組織架構或專案規劃內容無誤後，將心智圖匯出為圖片或 PDF 格式以便進行簡報。
Câu hỏi thường gặp
模板涵蓋團隊（含中心主任馬鴻文博士等成員）、目標（如推動產業永續物質管理）、經驗成果（如永續資源管理策略白皮書）及任務（如發展整合環境評估模式）四大面向，共41個節點。
可在Xmind中開啟.xmind檔案，將團隊、目標等分支的節點替換為實際成員、目標與專案，並依需求新增或刪除子節點。
適合研究機構、企業永續部門、政府環保單位，用於規劃資源管理策略、追蹤專案進度或建立合作網絡。
可列出已完成的白皮書、研究計畫（如國科會計畫）及產業合作案例，作為成果展示或未來專案參考。
可以，國內外合作團隊節點（如工業技術研究院、新南威爾斯大學Dr. Stephen Moore）可依實際合作對象修改。
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