产品经理、设计师和研发团队
新产品开发初期需要大量创意时
使用情境
關於
《创意思维练习方法》思维导图模板系统梳理了15种经典创意激发技术，涵盖头脑风暴法、曼陀罗法、逆向思考法等，总计109个节点。该模板以'创意思维练习方法'为核心，分支包括'头脑风暴法'（强调'专心提出构想'和'不加以评价'）、'三三两两讨论法'（限时3分钟，两人或三人交流）、'六六讨论法'（6人6分钟团队式讨论）以及'思维导图法'（运用线条、图形、符号等元素整合信息）。模板还包含'七何检讨法'（5W2H框架）和'属性列举法'（按目标物与概念分类）等实用工具。无论是个人还是团队，都能通过这份创意思维练习方法模板快速掌握多种创新技巧，提升问题解决能力。
使用條款何時使用此範本
项目经理、团队 facilitator
团队 brainstorming 会议中需要结构化引导
独立工作者、学生、研究者
个人遇到复杂问题，需要多角度分析时
如何使用此範本
步驟 1
导入模板并熟悉创意框架
在 Xmind 中打开模板并浏览包含头脑风暴、曼陀罗等 15 种经典创意激发技术的系统架构。
步驟 2
选择练习方法并记录灵感
根据实际需求选择特定的创意方法，并在对应节点下利用 Xmind 的线条与图形功能实时记录想法。
步驟 3
视觉化标注并导出协作成果
通过图标和颜色对创意进行分类标注，随后将整理好的思维导图导出为图片或 PDF 与团队分享。
常見問題
模板涵盖15种经典方法，包括头脑风暴法、三三两两讨论法、六六讨论法、思维导图法、曼陀罗法、逆向思考法、分合法、创意解难法、目录法、七何检讨法、检核表法、缺点列举法、优点列举法、希望点列举法和属性列举法。
打开模板后，先阅读头脑风暴法分支下的原则（如不评价、多提构想），然后根据适用场景（团队或个人）开始自由联想，将想法记录在对应节点下。
非常适合。模板专门包含了六六讨论法（6人6分钟）和三三两两讨论法（2-3人3分钟）等团队协作技巧，帮助小组高效交流与评估创意。
七何检讨法即5W2H框架，包括Why、What、Who、When、Where、How和How Much，用于系统化分析问题。
可以。下载.xmind文件后，在Xmind桌面版或网页版中打开，即可自由添加、删除或修改节点，自定义颜色和图标。
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