Facilitadores y formadores en sociocracia o metodologías participativas.
Al finalizar un entrenamiento en sociocracia, para recoger las impresiones emocionales y aprendizajes del grupo.
Este mapa mental de retroalimentación para un entrenamiento en sociocracia captura las reflexiones de 34 participantes organizadas en 5 ramas principales: emoción, satisfacción, agradecimiento, beneficios y cómo seguimos. La plantilla 'Retroalimentación Entrenamiento Sociocracia 1702' sirve como un diario colectivo para evaluar la experiencia formativa, destacando nodos como 'compromiso del equipo' y 'cambia el chip de las personas'. Es ideal para facilitadores que buscan una estructura visual y participativa para recoger feedback post-entrenamiento.
Terms and ConditionsAl finalizar un entrenamiento en sociocracia, para recoger las impresiones emocionales y aprendizajes del grupo.
Durante una retrospectiva de equipo, para evaluar la dinámica grupal y los beneficios percibidos.
En un proceso de mejora continua de programas de formación, para identificar áreas de satisfacción y oportunidades de crecimiento.
Descarga el archivo .xmind y ábrelo en Xmind (versión de escritorio o web).
Reemplaza los nodos de ejemplo con las respuestas reales de los participantes del entrenamiento.
Personaliza los colores o iconos de las ramas para reflejar el tono de cada categoría (positivo, neutro, etc.).
Comparte el mapa con el grupo proyectándolo o exportándolo como imagen o PDF.
Guarda una copia como plantilla base para futuros entrenamientos.
Incluye 5 ramas principales: emoción, satisfacción, agradecimiento, beneficios y cómo seguimos, con nodos detallados que capturan las experiencias de los participantes.
Abre el archivo .xmind en Xmind, reemplaza los nodos de ejemplo con las respuestas de tu grupo y comparte el mapa en vivo durante la sesión de cierre.
Sí, es completamente editable en Xmind. Puedes añadir, eliminar o modificar nodos para adaptarla a las necesidades de tu entrenamiento.
El mapa se organiza en torno a 5 categorías: emociones, nivel de satisfacción, agradecimientos, beneficios percibidos y pasos a seguir después del entrenamiento.
Sí, la estructura es genérica y puede adaptarse a cualquier taller o curso donde se busque recoger feedback cualitativo de los asistentes.
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