Directeurs des ressources humaines et contrôleurs de gestion
Lors de la préparation du dialogue de gestion annuel avec la tutelle (ARS), pour présenter la stratégie RH et les indicateurs de performance.
Ce modèle Xmind « Piloter la gestion des métiers et des compétences » est conçu pour les établissements de santé publique (hôpitaux, cliniques) souhaitant structurer leur pilotage RH autour de 79 nœuds répartis en 4 axes majeurs : Contribuable, Citoyen/usager, Agent et Contrôle de gestion. Il intègre des indicateurs concrets comme le « Coût de l'absentéisme », la « Proportion des agents avec fiche descriptive des compétences » et le « Nombre d'ETP par unité », permettant une gestion efficiente des ressources, une adéquation compétences-besoins et un suivi de la qualité de service. Ce template de gestion des compétences et cette feuille de route RH offrent un cadre opérationnel pour aligner les objectifs financiers, la satisfaction des usagers et le développement des agents.
Terms and ConditionsLors de la préparation du dialogue de gestion annuel avec la tutelle (ARS), pour présenter la stratégie RH et les indicateurs de performance.
En amont d'un audit qualité ou d'une certification (HAS), pour vérifier l'adéquation entre compétences et besoins dans chaque service.
Lors de la révision du CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens), pour anticiper les besoins en recrutement et formation à moyen/long terme.
Téléchargez le fichier .xmind puis parcourez les quatre axes stratégiques pour appréhender l'organisation globale du pilotage RH.
Remplacez les données génériques par vos chiffres réels et ajoutez des sous-branches spécifiques pour adapter le plan d'action à votre établissement.
Générez un export au format PDF ou image afin de diffuser votre cartographie des compétences lors de vos réunions de pilotage.
Le modèle Xmind couvre 79 nœuds répartis en 4 axes : Contribuable, Citoyen/usager, Agent et Contrôle de gestion. Il inclut des indicateurs de performance, des processus RH (recrutement, formation, évaluation) et des outils de suivi budgétaire.
Ouvrez le fichier .xmind dans Xmind, puis parcourez chaque branche. Pour l'axe « Citoyen, usager », utilisez les sous-branches « Répertorier les compétences existantes » et « Analyser l'écart entre l'existant et les besoins » pour identifier les lacunes et planifier les formations.
Oui, le template est gratuit et entièrement modifiable dans Xmind (desktop, web ou mobile). Vous pouvez ajouter vos propres indicateurs, modifier les nœuds ou adapter les branches à votre établissement.
Le modèle intègre des indicateurs comme le « Coût de l'absentéisme », le « Nombre d'ETP par unité », la « Proportion des agents avec fiche descriptive des compétences » et le « Taux de retour des questionnaires » de satisfaction.
La branche « Assurer un service de qualité » propose des actions comme « Former le personnel », « Réinvestir les connaissances » et « Evaluer les pratiques professionnelles », avec un suivi via l'« Ecart du nombre de plaintes avec N-1 ».
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