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Périmètres DAF v2

Nicolas ESPINOSANicolas ESPINOSA

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Use cases

About

Le modèle Périmètres DAF v2 est un outil stratégique conçu pour les directeurs administratifs et financiers (DAF) et les contrôleurs de gestion. Il structure les responsabilités autour de 42 nœuds clés, couvrant l'intégralité du cycle financier, de l'élaboration budgétaire au pilotage opérationnel. Ce Périmètres DAF v2 mind map permet de clarifier les rôles entre le service du budget et le SPCF, notamment sur des points critiques comme l'Analyse de l'exécution des années antérieures et la Définition de la trajectoire pluriannuelle. En utilisant ce Périmètres DAF v2 template, les organisations peuvent optimiser leur coordination interne et sécuriser la production des analyses de la comptabilité budgétaire. Ce Périmètres DAF v2 cheat sheet sert de guide visuel pour structurer les dialogues de gestion et assurer la soutenabilité budgétaire des projets complexes.

budgetgestion financière
Terms and Conditions

When to use this template

Directeurs Administratifs et Financiers et DRH

Réorganisation des services financiers ou définition des fiches de postes au sein de la DAF

Responsables budgétaires et contrôleurs de gestion

Lancement de la campagne budgétaire annuelle pour coordonner les calendriers entre services

Auditeurs internes et administrateurs fonctionnels SIFAC

Audit interne des processus de saisie et de validation dans l'outil SIFAC

How to use this template

Step 1

Ouvrir le fichier dans Xmind

Téléchargez et ouvrez le fichier .xmind pour visualiser l'arborescence complète des périmètres financiers.

Step 2

Adapter les missions par service

Modifiez les étiquettes sous 'Service du budget' ou 'SPCF' pour correspondre à l'organisation réelle de votre établissement.

Step 3

Exporter pour vos réunions

Utilisez la fonction d'exportation PDF ou image pour partager la répartition des tâches lors des dialogues de gestion.

Frequently asked questions

Ce modèle comprend une structure complète pour la direction financière, articulée autour de quatre piliers : l'élaboration budgétaire, le pilotage des projets, le suivi de l'exécution et l'outil SIFAC. Il détaille les missions spécifiques comme l'analyse des projets et les relations avec le rectorat.

Vous pouvez utiliser la branche 'Elaboration budgétaire' pour coordonner le calendrier opérationnel. Elle permet de définir les enveloppes par masse et de préparer les fichiers de remontée budgétaire en collaboration avec le SPCF.

Oui, chaque nœud, comme 'Arbitrage budgétaire' ou 'Opérations SIFAC', peut être modifié. Vous pouvez ajouter vos propres services internes, ajuster les flux de validation ou insérer des liens vers vos documents de procédure.

Utilisez la section 'Analyse des projets' pour confronter la vision du service budget sur la soutenabilité financière et l'aide du SPCF pour la valorisation des impacts financiers réels.

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