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Diseño e implementación de un modelo de gestión por competencias

Nacho MuñozNacho Muñoz

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Cas d’usage

Évaluation de performanceÉvaluation de performance

À propos

El modelo de gestión por competencias es una metodología organizacional que alinea el talento humano con los objetivos estratégicos. Este template de Xmind, con 37 nodos, guía el diseño e implementación de un sistema integral en cuatro fases: diseño, evaluación, aplicación y desarrollo tecnológico. Incluye la creación de un 'Diccionario de Competencias Genéricas', la 'Evaluación de las competencias de las personas' para detectar gaps, y la parametrización de una herramienta informática. Es ideal para profesionales de RRHH y consultores que buscan estandarizar procesos de selección, formación y gestión del desempeño basados en competencias.

Conditions d'utilisation

Quand utiliser ce modèle

Directores de RRHH y consultores organizacionales.

Al iniciar un proyecto de transformación de RRHH hacia un modelo basado en competencias.

Responsables de gestión del desempeño y jefes de equipo.

Durante la revisión anual de desempeño, para alinear evaluaciones con perfiles competenciales.

Especialistas en desarrollo de talento y formación.

Al diseñar planes de carrera y desarrollo profesional basados en competencias.

Comment utiliser ce modèle

Étape 1

Descarga y personaliza la estructura inicial

Descarga el archivo .xmind y ábrelo para ajustar las fases y objetivos estratégicos según las necesidades específicas de tu organización.

Étape 2

Define puestos y el diccionario de competencias

Edita los nodos de identificación de puestos y completa el diccionario de competencias genéricas con las habilidades técnicas de tu sector.

Étape 3

Configura la metodología de evaluación y aplicació

Ajusta la fase de evaluación de personas definiendo las herramientas y parámetros informáticos para gestionar el desempeño y detectar brechas de talento.

Questions fréquentes

Incluye cuatro fases: diseño e implantación, evaluación de competencias, aplicación del modelo (selección, formación, desempeño, carrera, retribución) y desarrollo de una herramienta informática parametrizada.

Se parte de la fase de evaluación, donde se determina el personal a evaluar, se definen herramientas y se sensibiliza a la organización. Luego se aplican los resultados en selección, formación y gestión del desempeño.

Sí, el archivo .xmind se puede abrir en Xmind desktop o web y personalizar los nodos, añadir competencias, ajustar perfiles y adaptar las fases a la organización.

Es un inventario de competencias genéricas y específicas que definen conductas y actitudes responsables de un excelente desempeño en cada puesto.

Permite gestionar automáticamente la información del sistema, generar informes y mantener actualizados los perfiles competenciales y evaluaciones.

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