產品設計師與創新團隊
啟動新產品或服務的創新設計專案時,需要一套結構化的發想流程。
設計思考(Design Thinking)是一套以人為本的創新方法論,由美國設計顧問公司 IDEO 推廣,涵蓋從「同理心」到「測試」的 5 步驟流程,並包含「可行性」、「存續性」、「需求性」三大限制條件。這份設計思考心智圖模板整理了 8 大主題分支(From、Who?When?Where?、Why、Word、What、How、Case、Idea),共 83 個節點,適合產品經理、設計師與創新團隊用來引導創意發想與問題解決。模板中具體提及「美國銀行保存零頭」作為改變行為的案例,以及「喜來登飯店」作為原型製作的範例,並納入「7W」架構(what/how/word/why/who/when/where)作為思考輔助工具。
Terms and Conditions啟動新產品或服務的創新設計專案時,需要一套結構化的發想流程。
在跨部門工作坊中引導團隊以人為本解決複雜問題。
教學或培訓場合中向學員介紹設計思考的完整框架與案例。
在 Xmind 中開啟設計思考模板,快速瀏覽包含 8 大主題分支與 83 個節點的完整創新方法論架構。
編輯「Who?When?Where?」節點以鎖定目標用戶,並依序展開「How」分支下的五大步驟來規劃具體執行任務。
將模板中的經典案例替換為自身專案經驗,並利用「Idea」分支內的 7W 框架進行深度的創意發想與問題解決。
模板涵蓋 8 大主題:From、Who?When?Where?、Why、Word、What、How、Case、Idea,總共 83 個節點,從起源、核心概念到實作步驟與案例,完整呈現設計思考架構。
你可以從「同理心」步驟開始,利用模板中的「洞見」、「觀察」節點引導用戶研究;接著依序走完「定義」、「創新」、「原型製作」、「測試」階段,並參考「Case」中的實際案例。
適合產品設計師、UX 研究員、創新教練、創業者以及任何想以人為本解決問題的團隊成員。
「7W」是 Idea 分支下的思考框架,包含 what/how/word/why/who/when/where,幫助你從多個角度全面分析問題。
可以。Xmind 支援自由編輯節點,你可以將「Case」分支下的 IDEO 或史丹佛大學案例替換為自己的專案經驗。
Share your mind map templates with creators around the world and start earning from your work.