Directores de RRHH y consultores de cambio organizacional
Al iniciar un proceso de cambio cultural en una empresa que busca alinear valores y comportamientos.
La plantilla 'Cultura Organizacional' es un mapa mental de 39 nodos diseñado para profesionales de RRHH, consultores y lÃderes empresariales que analizan la cultura corporativa desde múltiples perspectivas. Cubre seis ramas principales: 'Como activo', 'Niveles', 'Pensando en la cultura organizacional', 'Conclusiones', 'Funcionalidad y Fortaleza' y 'Origen de las pautas culturales'. Incluye conceptos como 'CaracterÃsticas de un sistema cultural' (sistema complejo, construcción social, intangible) y las perspectivas de los sombreros de pensamiento (verde, amarillo, blanco, rojo, negro, azul). La plantilla también aborda la 'Funcionalidad' (identidad, sustituir normas) y la 'Fortaleza' (amplitud, valores centrales). Es una herramienta completa para diagnosticar y reflexionar sobre la cultura organizacional.
å©çšèŠçŽAl iniciar un proceso de cambio cultural en una empresa que busca alinear valores y comportamientos.
Durante una fusión o adquisición, para analizar y comparar las culturas de ambas organizaciones.
En un taller de liderazgo para reflexionar sobre la cultura actual y diseñar intervenciones.
Descarga el archivo .xmind y ábrelo para explorar las seis ramas principales que cubren desde los niveles culturales hasta su funcionalidad y fortaleza.
Adapta los 39 nodos editando los textos de las caracterÃsticas o añadiendo ejemplos concretos sobre el sistema cultural de tu propia organización.
Utiliza las perspectivas de los sombreros de pensamiento para diagnosticar la cultura y emplea la vista de esquema para presentar el análisis a tu equipo.
Incluye 39 nodos organizados en seis ramas: Como activo, Niveles, Pensando en la cultura organizacional, Conclusiones, Funcionalidad y Fortaleza, y Origen de las pautas culturales. Cubre caracterÃsticas, niveles de análisis, perspectivas de pensamiento y orÃgenes de la cultura.
Abre el archivo .xmind en Xmind, revisa cada rama (Como activo, Funcionalidad, etc.) y adapta los conceptos a tu organización. Puedes añadir notas o iconos para marcar áreas de mejora.
SÃ, es completamente editable en Xmind. Puedes modificar nodos, agregar nuevas ramas o cambiar los textos para reflejar tu contexto especÃfico.
Son seis perspectivas inspiradas en Edward de Bono: sombrero verde (creatividad), amarillo (optimismo), blanco (neutralidad), rojo (emociones), negro (lógica negativa) y azul (control). Ayudan a analizar la cultura desde distintos ángulos.
Es ideal durante procesos de cambio cultural, fusiones, reestructuraciones o cuando se quiere fortalecer la identidad corporativa. También sirve para sesiones de team building o talleres de liderazgo.
ããªãã®ãã€ã³ãããã ãã³ãã¬ãŒããäžçäžã®ã¯ãªãšã€ã¿ãŒãšå ±æããŠãäœåããåå ¥ãåŸãŸãããã