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Cultura organizacional

Juana RodríguezJuana Rodríguez

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Este mapa mental de cultura organizacional, diseñado para el módulo 9427-0401 de Propedéutica en el campo de los procesos organizacionales, abarca 75 nodos que exploran desde la demarcación conceptual hasta los procesos de socialización y mentoría. La plantilla de cultura organizacional incluye secciones como 'Demarcación conceptual de la cultura organizacional', 'FUNDAMENTOS DE LA CULTURA CORPORATIVA' y 'TIPOS DE CULTURA CORPORATIVA', ofreciendo una visión integral de las teorías de autores como Deal y Kennedy, Fons Trompenaars y Smircich. Este recurso es ideal para estudiantes y profesionales que buscan comprender cómo se arraiga la cultura corporativa mediante la socialización y la mentoría, facilitando el análisis de macroculturas, culturas y subculturas dentro de las organizaciones.

Terms and Conditions

When to use this template

Estudiantes de administración o psicología organizacional

Al iniciar un curso de comportamiento organizacional o psicología laboral, para tener una visión estructurada de los conceptos clave.

Consultores de recursos humanos y gerentes de cambio

Durante un diagnóstico de cultura empresarial, para identificar el tipo de cultura predominante y planificar cambios.

Investigadores y académicos del área organizacional

Al preparar una presentación o trabajo académico sobre cultura organizacional, para organizar teorías y referencias.

How to use this template

Step 1

Abre el archivo y explora la estructura

Descarga el archivo .xmind y ábrelo para navegar por las ramas principales que abarcan desde la demarcación conceptual hasta los procesos de socialización.

Step 2

Personaliza el contenido y el diseño visual

Sustituye los datos de ejemplo con información real de tu organización y ajusta los colores o iconos para reflejar tu análisis específico.

Step 3

Exporta y comparte tu análisis final

Guarda tu progreso y exporta el mapa mental en formato de imagen, PDF o Markdown para integrarlo en tus informes o presentaciones profesionales.

Frequently asked questions

Incluye 75 nodos que cubren desde la demarcación conceptual, fundamentos y funciones de la cultura corporativa, hasta tipos de cultura y procesos de socialización y mentoría, con referencias a autores clave.

Puedes personalizar los nodos reemplazando los ejemplos con datos de tu organización, analizando cada tipo de cultura y aplicando los pasos para dirigir una cultura empresarial.

Sí, el archivo .xmind se puede abrir y editar en Xmind desktop o web, permitiendo modificar, agregar o eliminar nodos según tus necesidades.

Se mencionan Deal y Kennedy (1982, 1985), Fons Trompenaars (1993), Peter D. Anthony (1994), Ed Young, Smircich (1983), Shein (1988) y Handy (1986).

Los tipos son: cultura del poder, cultura de la función, cultura de la tarea y cultura de la persona.

Mediante procesos de socialización y mentoría que incluyen motivar al personal, plantear ideas compartidas, crear respaldo político y reconocer la necesidad de cambio, considerando variables como personas, cultura, tarea, diseño y estrategia.

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