Directeurs RH et responsables de la gestion des talents
Lors de la refonte de la grille des postes dans le cadre d'un projet de réorganisation RH
La carte des emplois Xmind est un référentiel structuré qui recense 128 postes répartis dans 7 grands domaines professionnels : Management, Pilotage de projet et missions, Relations extérieures, partenariats et communication, Production, Recherche et enseignement, Support, et Numérique et SIC. Conçue comme un outil de gestion des ressources humaines et d'orientation, cette carte des emplois permet de visualiser l'ensemble des opportunités professionnelles au sein d'une organisation, depuis les postes stratégiques comme Directeur(rice) général(e) jusqu'aux fonctions techniques comme Opérateur(rice) de production en information géographique et forestière. Elle inclut des métiers variés tels que Social media manager, Ingénieur(e) pédagogique ou encore Architecte des systèmes d'information. Cette carte des emplois est un outil de référence pour les RH, les managers et les collaborateurs souhaitant comprendre les parcours possibles. Elle peut être utilisée comme base pour des entretiens de carrière, des plans de formation ou des exercices de mobilité interne.
Terms and ConditionsLors de la refonte de la grille des postes dans le cadre d'un projet de réorganisation RH
Pour préparer un entretien annuel d'évaluation et discuter des perspectives d'évolution
Dans le cadre d'un exercice de mobilité interne, pour identifier les passerelles entre métiers
Ouvrez le fichier .xmind dans Xmind (desktop ou web).
Parcourez les 7 branches principales pour découvrir les familles de métiers.
Cliquez sur un poste (ex. Chef(fe) de projet MOA) pour lire sa description ou ajouter des notes.
Personnalisez la carte : ajoutez vos propres postes, modifiez les intitulés ou créez des liens entre branches.
Exportez la carte en image ou en PDF pour la partager avec votre équipe RH.
C'est un référentiel visuel qui liste 128 postes répartis en 7 domaines (Management, Production, Numérique…). Il permet de visualiser l'ensemble des métiers d'une organisation et les compétences associées.
Lors d'un entretien, le manager peut montrer les différentes branches (par exemple, les postes de Chef(fe) de produit ou Chargé(e) de développement RH) pour discuter des évolutions possibles avec le collaborateur.
Oui, vous pouvez ajouter, supprimer ou modifier des postes, et même créer des liens entre les branches pour refléter votre propre organisation.
Les 7 domaines sont : Management, Pilotage de projet et missions, Relations extérieures, Production, Recherche et enseignement, Support, et Numérique et SIC.
Elle est adaptable : les grandes entreprises peuvent utiliser la structure complète, tandis que les PME peuvent simplifier en ne gardant que les branches pertinentes.
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