創業者、共同創辦人
籌備新創公司，需要向投資人或銀行提出完整的商業計畫書
Use cases
About
這份「營運企畫書 Biz Plan」模板是專為創業者設計的完整商業計畫撰寫大綱，涵蓋從企劃摘要到財務報表的8大核心章節，共236個節點。模板融合多家版本精華，提供具體撰寫方向，適用於獨資、合夥、有限公司等各類創業型態。內容包含「SWOT 優勢/劣勢/機會/威脅」、「TWOS 矩陣配對策略」以及「競爭力五力分析 (麥可．波特)」等經典分析框架，並附有創業時程表（甘特圖）與預計財務報表（3~5年）。無論是尋求資金募集或內部規劃，這份營運企畫書模板都能作為系統化的參考藍圖。
Terms and ConditionsWhen to use this template
產品經理、行銷主管、財務人員
內部團隊進行年度策略規劃，需系統性分析市場、競爭與財務
創業者、專案經理
申請政府創業補助或進駐育成中心，需提交結構化營運企畫
How to use this template
Step 1
開啟模板並填寫核心摘要
在 Xmind 中開啟檔案後，請先從企劃摘要開始填寫企業名稱、使命陳述及團隊背景等基礎資訊。
Step 2
展開章節進行深度策略分析
依序展開各分支並運用內建的 SWOT、五力分析及行銷計畫框架，系統化地梳理您的商業競爭策略。
Step 3
輸入財務數據並優化視覺呈現
在財務資訊章節填入預估報表，並根據實際創業型態調整分支內容與視覺標記，完成專業的營運企畫書。
Frequently asked questions
模板包含8大章節：企劃案重點摘要、產品與服務描述、行銷計畫、營運計畫、管理計畫、行動計畫、財務資訊及附件，共236個節點，涵蓋創業所需的所有分析與規劃面向。
在Xmind中開啟模板後，依序填寫各分支內容：先完成企劃摘要，再深入產品描述、市場分析、營運流程，最後補上財務預測。可根據創業型態取捨重點，側重強項。
是的，第7章財務資訊包含開設成本、營運資本、累積損益試算，以及預計3~5年的損益表、資產負債表和現金流量表，並設有損益兩平點與退場機制分析。
在第3章行銷計畫中，SWOT分析用於評估優勢、劣勢、機會與威脅；TWOS矩陣配對策略則幫助制定行動方案。五力分析則從供應商、客戶、自身、合作夥伴及市場對手五個維度評估競爭環境。
適合所有創業者，無論是獨資、合夥或股份有限公司。模板涵蓋產品/服務描述、行銷、營運、管理、行動計畫及財務資訊，可根據行業特性調整重點。
可以。在Xmind桌面版或網頁版中，您可以新增、刪除或重新命名分支，並使用圖示、顏色、標籤等視覺元素來強調關鍵資訊，例如標記優先順序或進度。
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