創業者、新創團隊
準備向投資人進行創業簡報或募資提案時
Trường hợp sử dụng
Giới thiệu
營運企畫書（Business Plan）是創業者必備的完整綱要，涵蓋從企劃摘要到財務報表的8大核心章節，共235個節點。這份心智圖模板以「1.0 企劃案重點摘要（Executive Summary）」為起點，逐步展開「2.0 產品與服務之描述」、「3.0 行銷計畫」、「4.0 營運計畫」、「5.0 管理計畫」、「6.0 行動計畫」、「7.0 財務資訊」及「8.0 附件」，並納入SWOT分析、五力分析、TWOS矩陣配對策略等實戰工具。模板特別強調「創業時程表（甘特圖）」與「財務規畫（18個月）」的具體執行細節，幫助創業者系統性地檢視商業構想的可行性。無論是撰寫營運計畫書、準備創業簡報，或是進行內部經營檢討，這份營運企畫書心智圖模板都能提供清晰的架構指引。
Điều khoản sử dụngKhi nào dùng mẫu này
創業顧問、中小企業主
新事業開業前，需要系統性檢視商業模式與營運細節
企業經理人、營運主管
年度經營檢討或策略調整，需重新審視市場定位與財務規劃
Cách dùng mẫu này
Bước 1
開啟模板並填寫摘要
在 Xmind 中開啟營運企畫書模板，並從「1.0 企劃案重點摘要」開始填寫企業使命與團隊背景。
Bước 2
完善核心章節與分析工具
依序展開產品描述、行銷與營運計畫等節點，並利用內建的 SWOT 與五力分析工具強化商業策略。
Bước 3
輸入財務數據並匯出文件
在財務資訊章節填寫成本與收入數據以檢視可行性，完成後可匯出為 PDF 或簡報格式作為正式計畫書。
Câu hỏi thường gặp
模板分為8大章節：企劃案重點摘要、產品與服務描述、行銷計畫、營運計畫、管理計畫、行動計畫、財務資訊及附件，共235個節點，涵蓋創業所需的所有面向。
從「1.0 企劃案重點摘要」開始填寫企業基本資料，依序展開各章節，並利用SWOT分析、五力分析等工具評估市場，最後以「7.0 財務資訊」完成財務預測。
適合所有階段的創業者，尤其是正在撰寫營運計畫書、尋求資金或進行內部經營檢討的個人或團隊，可根據產業特性調整內容偏重。
是的，包含開設成本、營運資本、累積損益試算、預計財務報表（損益表、資產負債表、現金流量表）以及退場機制等。
可以。在Xmind桌面版或網頁版中，您可以新增、刪除或重新排序節點，並套用圖示、顏色和標籤，以符合您的商業模式。
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