ファシリテーターやプロジェクトリーダー
定例会議で議論が発散し、参加者の認識が一致しない場合
Use cases
About
このファシリテーション・グラフィックのマインドマップは、堀公俊氏と加藤彰氏の共著『ファシリテーション・グラフィック』（2006年11月9日出版）をベースに、会議の議論を見える化するスキルを120のノードで体系的に整理したテンプレートです。目的、ファシリテーション、ファシリテーション・グラフィック、会議のトラブル対策、お気に入り（共感）、行動、ポイントの7つの主要ブランチで構成され、具体的なテクニックとして「ファシリテーターズ・グリップ」や「パーキングロット」、フレームワークとして「ロジカルリスニング」が含まれます。ホワイトボードは記録のためではなく、議論を促進するためのツールであるというコンセプトを軸に、ファシリテーターとグラフィッカーの役割分担や連携プレーを解説。会議のトラブル対策では「壊れたテープレコーダー人間」や「仕切りテーター」といった具体的な問題に対処する方法を提示し、行動ブランチではTry130やTry131などの実践的なトライリストを提供します。このテンプレートは、会議の質を高めたいビジネスパーソンやファシリテーションスキルを向上させたいリーダーに最適なファシリテーション・グラフィックのチートシートです。
Terms and ConditionsWhen to use this template
研修担当者やチームリーダー
新しくファシリテーションスキルを学びたい社内勉強会の準備
会議の参加者やアシスタントファシリテーター
会議の議事録をより効果的に取りたいが、方法がわからない場合
How to use this template
Step 1
テンプレートを開き内容を確認する
Xmindでファイルを開き、会議の目的やファシリテーションの基本原則を網羅した120のノードを確認します。
Step 2
会議の進行に合わせて編集と記録を行う
パーキングロットやロジカルリスニングなどの手法を活用しながら、議論のプロセスをリアルタイムでマップに反映させます。
Step 3
実践リストで行動管理と知見共有を行う
行動ブランチのTryリストで実践状況を管理し、蓄積したノードをチームで共有することで組織全体のスキル向上に役立てます。
Frequently asked questions
このテンプレートは、ファシリテーション・グラフィックの基本概念、ファシリテーターとグラフィッカーの役割、基本フォーマット（リスト型、マンダラ型、チャート型）、具体的なテクニック（ファシリテーターズ・グリップ、パーキングロット、ロジカルリスニング）、会議のトラブル対策、行動リスト（Try130、Try131など）を含む120ノードのマインドマップです。
まず、ファシリテーターとグラフィッカーの役割を理解し、定例会議でローテーションして実践します（Try130）。次に、ファシリテーターズ・グリップ（黒・青・赤のペンを片手で持つ）を身につけ、議事録を3色で描きます（Try131）。また、パーキングロットを活用して意見を一時的に保留し、議論の流れを整理します。
はい、Xmindのテンプレートとして無料でダウンロードでき、XmindデスクトップまたはWebアプリで自由に編集・カスタマイズ可能です。ノードの追加、削除、色変更、アイコン追加などが行えます。
会議の議論を可視化して参加者の理解を促進したい場面、特にブレインストーミングや問題解決ミーティング、プロジェクトの振り返りなどで効果的です。また、ファシリテーションスキルを学ぶ研修や勉強会の教材としても活用できます。
ロジカルリスニングは、話し手の意見をロジックツリーでイメージしながら聞くテクニックです。MECE（漏れなく重複なく）を考慮して整理し、議論の抜け漏れを防ぎます。このテンプレートでは、ファシリテーション・グラフィックのテクニックブランチで解説されています。
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