チームリーダーおよび新任マネージャー
新任マネージャーが部下との定期的な面談を導入し、対話の進め方に悩んでいる時
Use cases
About
1on1ミーティング 「対話の質」が組織の強さを決める mind mapは、組織の成長を左右する対話の質を向上させるための実践的なフレームワークです。このテンプレートは、ヤフー株式会社の事例を参考に、全51個のノードを通じて「経験学習サイクル」の促進や信頼関係の構築など、6つの主要な目的を網羅しています。特に、人の成長の7割を占める「仕事経験から学ぶ」という「7:2:1の法則」に基づき、単なる業務報告（ホウレンソウ）を超えた未来志向の対話を実現するための具体的な問いかけや振る舞いを体系化しています。Xmindを活用することで、上司が部下の内省を促し、潜在能力を最大限に引き出すための「対話のコツ」や「フィードバック」の技術を視覚的に整理し、組織全体のコミュニケーション能力を底上げすることが可能です。
Terms and ConditionsWhen to use this template
人事担当者および部門責任者
組織内のコミュニケーションが形式的になり、部下の本音や課題が吸い上げられていないと感じる時
メンターおよび教育担当上司
部下の人材育成において、研修だけでなく実務を通じた成長（経験学習）を加速させたい時
How to use this template
Step 1
テンプレートをXmindで開く
Xmindを起動し、ダウンロードした.xmindファイルを開いて全体の構造と「1on1の目的」を確認します。
Step 2
対話のコツをシミュレーションする
「第4章」にある具体的な質問例や「反復」などのテクニックを読み込み、実際の面談で使うフレーズを準備します。
Step 3
自社流の項目に書き換える
組織の状況に合わせて「目的6」などのサブトピックを編集し、チーム独自の1on1シートとして保存・活用します。
Frequently asked questions
このテンプレートには、1on1の6つの主要目的、ヤフーの事例に基づく経験学習の理論、そして「オープンクエスチョン」や「内省のきっかけ」を与えるための具体的な質問例など、実践的な対話テクニックが50以上のノードで構成されています。
Got an inspiring template?
Share your mind map templates with creators around the world and start earning from your work.
Free template