Zum Hauptinhalt springen

12 tuần Mentoring

Vorlagensprache:Tiếng Việt

Lý VânLý Vân

Vorschau wird geladen...

Anwendungsfälle

Über

Bản đồ tư duy 12 tuần Mentoring là một lộ trình chi tiết được thiết kế để hướng dẫn các cá nhân và nhóm thông qua các cột mốc phát triển cá nhân và chuyên môn trong vòng 3 tháng. Mẫu 12 tuần Mentoring mind map này cung cấp một cấu trúc chặt chẽ bao gồm 38 nút nội dung, phân chia rõ ràng các giai đoạn từ định hướng đến tốt nghiệp. Công cụ này giúp người dùng quản lý các hoạt động quan trọng như 「Set OKRs + Team canvas」, lập kế hoạch hành động và theo dõi tiến độ gây quỹ. Với sơ đồ này, Xmind giúp bạn tối ưu hóa sự tương tác giữa Mentor và Mentee, đảm bảo tối đa 6 buổi cố vấn trực tiếp và 4 buổi đào tạo chuyên sâu vào cuối tuần để đạt được mục tiêu đề ra. Đây là một 12 tuần Mentoring cheat sheet lý tưởng cho các chương trình khởi nghiệp, dự án sinh viên hoặc đào tạo nội bộ doanh nghiệp.

mentoringpersonal developmentgrowth
Nutzungsbedingungen

Wann diese Vorlage zu verwenden ist

Quản lý dự án và Điều phối viên chương trình (Facilitators)

Điều phối các chương trình cố vấn khởi nghiệp hoặc dự án cộng đồng kéo dài 3 tháng

Chuyên viên nhân sự (HR) và Quản lý trực tiếp

Thiết lập lộ trình học tập và phát triển kỹ năng cho nhân viên mới trong doanh nghiệp

Sinh viên và Giảng viên hướng dẫn

Theo dõi tiến độ thực hiện dự án gây quỹ hoặc nghiên cứu khoa học của sinh viên

So verwenden Sie diese Vorlage

Schritt 1

Mở và tùy chỉnh lộ trình

Tải và mở tệp .xmind, sau đó cập nhật ngày tháng cụ thể cho từng nhánh từ Tuần 1 đến Tuần 12 để khớp với lịch trình của bạn.

Schritt 2

Thiết lập mục tiêu OKR

Điền các mục tiêu then chốt vào phần 「Set OKRs + Team canvas」 để định hướng hành động cho toàn bộ Mentee trong nhóm.

Schritt 3

Theo dõi và đánh giá

Sử dụng các nhánh đánh giá hiệu quả cùng Faci để ghi chú lại tiến độ và điều chỉnh kế hoạch hành động kịp thời sau mỗi giai đoạn.

Häufig gestellte Fragen

Mẫu này bao gồm lộ trình chi tiết chia theo từng tuần, các buổi đào tạo (Training), lịch họp với Mentor, và các cột mốc quan trọng như thiết lập OKR, lập kế hoạch hành động và các sự kiện kết nối doanh nghiệp.

Bạn có thể dễ dàng thay đổi các mốc ngày tháng tại các nhánh 「Tuần 1」 đến 「Tuần 12」 bằng cách nhấp đúp vào văn bản trong Xmind để phù hợp với lịch trình thực tế của dự án bạn.

Có, mẫu tích hợp sẵn phần 「Set OKRs + Team canvas」 ở tuần thứ 2, giúp nhóm thống nhất mục tiêu và cách thức làm việc chung ngay từ đầu hành trình.

Hoàn toàn có thể. Sau khi tùy chỉnh trên Xmind, bạn có thể xuất file dưới dạng PDF hoặc hình ảnh chất lượng cao để in ấn làm tài liệu hướng dẫn cho Mentee.

Haben Sie eine inspirierende Vorlage?

Teilen Sie Ihre Mindmap-Vorlagen mit Erstellern weltweit und verdienen Sie mit Ihrer Arbeit.

Kostenlose Vorlage