ワーキンググループのメンバー（営業、開発、マーケティング担当者）
機械WGの事業化戦略を策定する際、初めてのミーティングで全体像を共有する場面
使用情境
關於
機械WG（ワーキンググループ）の事業化を推進するための戦略マップです。マーケット分析、スキルアップ、製品強化、情報共有、マーケット開拓、主要KPIの6つの主要ブランチで構成され、42のノードが整理されています。具体的には、「マーケット分析」では大手グループや業種、主要製品を分析し、「スキルアップ」では提案資料整備やキラーワード（スマイルカーブ）を活用します。このテンプレートは、機械WGの事業化に向けたアクションプランを可視化するのに役立ちます。
使用條款何時使用此範本
プロジェクトリーダーやマネージャー
四半期ごとの進捗レビューで、主要KPIの達成状況を確認し、アクションを調整する場面
マーケティングチームや営業チーム
新規市場開拓のためのセミナーや事例リーフ作成など、具体的な施策をブレインストーミングする場面
如何使用此範本
步驟 1
テンプレートを開き内容を確認する
Xmindでテンプレートを読み込み、マーケット分析やKPIなどの主要な6つのブランチ構成を把握します。
步驟 2
自社の事業状況に合わせて編集する
既存の42のノードを自社のデータに書き換え、必要に応じてノードの追加や削除を行いアクションプランを具体化します。
步驟 3
視覚効果を整えてチームで共有する
アイコンや色を活用してマップの視認性を高めた後、PDFや画像として書き出してワーキンググループ内で共有します。
常見問題
マーケット分析、スキルアップ、製品強化、情報共有、マーケット開拓、主要KPIの6つのブランチで構成され、42のノードが含まれています。具体的なアクションやKPIが整理されています。
Xmindで開き、各ブランチのノードを自社の状況に合わせて編集します。例えば、マーケット分析の業種や主要製品を実際のデータで置き換え、KPIの目標値を設定します。
Xmindのテンプレートとして提供されており、Xmindアプリ（デスクトップまたはWeb）で自由に編集・カスタマイズ可能です。
キラーワードの一つで、製造業の付加価値曲線を表す概念です。このテンプレートでは、スキルアップのブランチで提案資料に活用するキーワードとして挙げられています。
月一回のWEB会議の定例化（実施曜日、参加者）や社内共有として、受注・売上（事業所別、前年比）、開発工数比率などを管理します。
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