產品經理、行銷專員、業務主管
準備一份重要的商業提案，需要讓高層快速理解核心論點並支持你的建議。
About
《金字塔原理》v2 是一張專為職場溝通與邏輯表達設計的思維導圖模板，涵蓋金字塔原理的核心概念、MECE 法則、四種邏輯順序、組織思考方法、商業書寫框架及 SCQ 故事法，共 94 個節點。模板以「結論先行」為核心，要求表達觀點時先說出結論，並透過「中心論點可由 3~7 個論述支撐」形成金字塔結構。節點如「MECE 法則」強調「相互獨立」與「完全窮盡」，而「SCQ 故事法」則透過「情境 S」「衝突 C」「問題 Q」三步驟引發聽眾興趣。這份模板適合需要提升簡報、報告或提案說服力的專業人士。
Terms and ConditionsWhen to use this template
專案經理、顧問、工程師
分析一個複雜問題，需要拆解原因並找出根本解決方案。
所有需要進行書面溝通的職場人士
撰寫一份結構清晰的報告或郵件，確保讀者能立即抓住重點。
How to use this template
Step 1
開啟心智圖模板
在 Xmind 桌面版或網頁版中打開《金字塔原理》v2 模板檔案。
Step 2
熟悉核心知識結構
瀏覽各主要分支（金字塔原理、應用方法、商業書寫、讓他人對觀點感興趣），熟悉整體結構。
Step 3
替換並發展論點
根據你的主題，將「中心論點」替換為你的核心結論，並在下方添加 3~7 個支撐論述。
Step 4
運用法則優化邏輯
使用 MECE 法則檢查各層論述是否相互獨立且完全窮盡，必要時調整或拆分節點。
Step 5
強化故事敘事吸引力
若需說故事，在「SCQ 故事法」分支中填入具體的情境、衝突與問題，強化觀點吸引力。
Frequently asked questions
模板包含金字塔原理的核心概念（結論先行、MECE 法則）、應用方法（四種邏輯順序、組織思考方法）、商業書寫框架（WHY-WHAT 結構）以及 SCQ 故事法，共 94 個節點。
採用「從上而下」方式：先提出解決問題的假設，再收集事實與數據證明。模板提供「向下寫三層」結構：WHY（結論）→ WHAT（事證），幫助你組織論點。
MECE 代表「相互獨立、完全窮盡」，確保上層論點下的所有論述彼此不重疊且涵蓋所有可能性。模板中每個論述都需符合 MECE 法則。
SCQ 故事法透過「情境 S」（背景）、「衝突 C」（問題）、「問題 Q」（疑惑）三步驟，引發聽眾興趣，讓觀點更容易被接受。
適合撰寫商業報告、提案簡報、問題分析、策略規劃等需要邏輯表達的場景，尤其適合職場人士提升溝通效率。
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