專案經理與產品設計師
專案初期面對大量混亂資訊,需要釐清問題本質並設定優先順序時。
佐藤可士和的超整理術是日本頂尖創意總監佐藤可士和提出的系統化問題解決方法論,涵蓋空間、資訊與思考三大整理面向。這份思維導圖模板以153個節點完整拆解其核心概念,包含「掌握狀況」、「導入觀點」、「設定課題」三大步驟,以及「極生發泡酒」、「明治大學的遠景」等實戰案例。模板從作者背景(多摩藝術大學、博報堂、SAMURAI)出發,深入探討如何透過客觀角度與優先排序來解決銷售瓶頸等商業問題。
Terms and Conditions專案初期面對大量混亂資訊,需要釐清問題本質並設定優先順序時。
辦公桌面或電腦檔案雜亂無章,影響工作效率時。
為品牌或產品制定遠景與策略,需要系統化蒐集與分析資訊時。
在 Xmind 中開啟模板並瀏覽空間、資訊與思考三大整理面向,快速掌握佐藤可士和的系統化方法論。
根據個人需求在對應分支新增子節點,並利用標籤或優先級圖標標示出待處理的整理項目或重要概念。
將整理完成的思維導圖匯出為 PDF 或圖片格式,作為日常辦公環境優化或商業問題解決的行動指南。
模板涵蓋作者背景、問題解決方法論、空間整理術、資訊整理術與思考整理術五大主題,共153個節點,包含「掌握狀況」、「導入觀點」、「設定課題」等步驟及多個實戰案例。
可依照「公事包」、「辦公桌環境」、「電腦檔案整理」等子主題,逐步檢視物品必要性、設定固定位置、建立暫存空間,並定期整理檔案與資料夾。
適合設計師、創意工作者、專案經理及任何希望提升工作效率與問題解決能力的人,尤其對需要整理大量資訊或釐清複雜問題的專業人士有幫助。
「導入觀點」是資訊整理術的關鍵步驟,指從目標出發,找出切入點、關鍵字與分類方式,以釐清混沌現狀,進而設定課題並找出解決方案。
可以。在Xmind中開啟.xmind檔案後,可自由新增、刪除或編輯節點,調整顏色與圖標,並加入個人案例或筆記。
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