精實創業

模板分為創業管理、創業過程與UX三大區塊，涵蓋定義、目的、營運方式、開發—評估—學習循環、最小可行性產品、軸轉等關鍵主題，共342個節點。

可從「絕對信念的假設」開始，定義價值假設與成長假設，接著透過「最小可行性產品(測試)」快速測試，再依據「評估」階段的可行指數決定是否「軸轉」。

包括推近、拉遠、顧客區隔、顧客需求、平台、企業架構、價值擷取、成長引擎、通路與科技等十種軸轉方向。

適合創業者、產品經理、新創團隊成員，以及任何想學習精實創業方法論的讀者，可用於讀書筆記或實務規劃。