視覺化思考餐巾紙的背後

Cas d’usage

À propos

《視覺化思考餐巾紙的背後》這本由 Dan Roam 撰寫的經典書籍，系統化地解說了視覺化圖像思考的應用技術，涵蓋 4 個步驟（觀看、察覺、聯想、呈現）與 6 種框架（人/物、量、地、時、事、因）。這份 Xmind 心智圖模板濃縮了全書精華，包含 145 個節點，從「視覺化思考過程4步驟」到「發展概念」的六大框架，再到「推銷想法」的說故事技巧，幫助讀者快速掌握視覺化溝通的核心方法。模板中具體列出了「SQVID」聯想技巧和「6W」觀察法，並提供各框架的繪製要訣，例如「框架2：量 → 長條圖」中強調「資料是關鍵，要凸顯出來」。無論是商業簡報、問題解決或創意發想，這份視覺化思考模板都能作為隨身參考工具。

視覺化思考圖像表達思維方法

Conditions d'utilisation

Quand utiliser ce modèle

業務經理、行銷專員

準備商業簡報時，需要將複雜概念轉化為易懂的圖像。

產品設計師、專案經理

團隊 brainstorming 後，要將點子整理成具體可視化的方案。

品質管理人員、工程師

分析問題根因時，需要繪製魚骨圖或流程圖來呈現因果關係。

Comment utiliser ce modèle

Étape 1

開啟模板並掌握思考流程

在 Xmind 中開啟檔案並瀏覽「視覺化思考過程4步驟」分支，快速建立整體思考流程的基礎認知。

Étape 2

選用框架並替換範例內容

根據問題類型展開對應的「發展概念」框架，並將範例節點修改為你實際的數據、任務名稱或觀察內容。

Étape 3

運用聯想技巧優化呈現效果

參考「SQVID」聯想技巧與「推銷想法」分支的提問清單，對已完成的圖像進行驗證與最終的視覺優化。

Questions fréquentes

這份視覺化思考心智圖模板包含哪些內容？

模板濃縮《餐巾紙的背後》全書，包含視覺化思考的4個步驟（觀看、察覺、聯想、呈現）、6種繪圖框架（人/物、量、地、時、事、因）以及推銷想法的說故事技巧，共145個節點。

如何用這份模板練習視覺化思考？

先熟悉「視覺化思考過程4步驟」的流程，再針對問題選擇對應的框架（如用「框架2：量 → 長條圖」呈現數據），最後參考「推銷想法」的步驟向他人說明。

SQVID 是什麼？在模板中如何使用？

SQVID 是聯想階段的工具，代表精簡/精緻、品質/數量、想法/做法、個別/比較、變化/現狀五組對比維度，幫助你從不同角度想像未出現的內容。

這份模板適合哪些人使用？

適合需要進行簡報、問題分析、創意發想的商業人士、設計師、教育工作者，以及任何想提升視覺溝通能力的學習者。

模板中的「6W」觀察法如何應用？

6W 包括人/物、量、地、時、事、因，在「察覺 See」步驟中用來分類與篩選資訊，幫助你從複雜情境中找出關鍵要素。

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