怎样对外商务科技谈判--语言策略及技巧

模板包含谈判概论、语言特点、自然导入、明示说服、讨价还价、善用但是语气、善于补救失误、善于引用材料、打破僵局、适度让步和言和签约共11个模块，全面覆盖谈判语言策略与技巧。

“明示说服”分支指导用户通过先声夺人或后发制人策略，结合表述详实（集中、连贯、适度）和含蓄委婉（巧用转折话、会说体谅话）等技巧，有效说服对方。

该部分列出了询查性、导向性、征求性、证实性、质疑性和转题性六种发问类型，帮助用户在不同谈判情境下主动引导对话。

适合从事国际商务、科技谈判的从业者，如外贸经理、技术转让专员、采购与销售代表，以及希望提升谈判语言策略的学生和培训师。

包括共性强调、利弊分析、幽默解难、低潮回避、妥协让步、总结体会、多案选择、以硬碰硬和场外调停等九种方法，帮助谈判者有效化解僵局。