产品经理和系统架构师
设计或重构企业级项目管理系统时，需要梳理用户角色和功能模块。
Trường hợp sử dụng
Giới thiệu
项目管理系统是一套涵盖使用者、日常管理员和IT服务部门三大角色的155节点思维导图模板，详细描述了从发起流转、处理待办到工作流定制与报表管理的完整业务流程。模板以'项目管理系统'为根节点，分支包括'使用者'下的'发起一个流转'、'处理一个流转'等核心操作，以及'日常管理员'的'部门、用户、权限组管理'和'IT服务部门'的'工作流定制'。该模板适合作为项目管理系统的需求梳理、功能设计或用户培训参考。
Điều khoản sử dụngKhi nào dùng mẫu này
培训师和新入职员工
为新员工培训项目管理系统操作流程，涵盖发起流转、处理待办等日常任务。
IT服务部门开发人员和运维人员
IT部门需要规划工作流定制和报表管理功能，确保系统满足业务需求。
Cách dùng mẫu này
Bước 1
熟悉三大核心角色分支结构
在 Xmind 中打开模板并浏览使用者、日常管理员及 IT 服务部门的分支以掌握系统全貌。
Bước 2
自定义业务流转与功能节点
根据实际项目需求修改或添加节点，并利用标记功能标注关键流程的优先级和待办事项。
Bước 3
导出并共享项目需求文档
将完善后的思维导图导出为图片或 PDF 格式，以便于团队演示或作为功能设计参考。
Câu hỏi thường gặp
模板定义了三大角色：使用者（发起和处理流转）、日常管理员（管理用户和权限）以及IT服务部门（定制工作流和管理报表）。
使用者先找到要发起的流转所属的流程，新建流转并填写系统表单、节点表单、处理Word模板和上传附件，最后提交并选择下一步骤或结束。
日常管理员可管理部门、用户、权限组，维护字典数据，并通过全部工作流查询模块查看所有流转的处理情况。
IT服务部门通过工作流定制功能设计流程节点、表单和审批规则，同时管理报表和接入系统。
包括发件箱（查看自己发起的流转）、收件箱（别人发给自己的流转）、办理中文件箱（处理中流转）和已办结文件箱（已完结流转）。
通过项目列表进入项目基本信息、当前信息，以及项目工作流信息，查看所有涉及项目的流转列表。
Bạn có mẫu cảm hứng nào?
Chia sẻ mẫu sơ đồ tư duy của bạn với người sáng tạo trên khắp thế giới và bắt đầu kiếm tiền từ tác phẩm của mình.
Mẫu miễn phí