产品经理和系统架构师
设计或重构企业级项目管理系统时，需要梳理用户角色和功能模块。
사용 사례
소개
项目管理系统是一套涵盖使用者、日常管理员和IT服务部门三大角色的155节点思维导图模板，详细描述了从发起流转、处理待办到工作流定制与报表管理的完整业务流程。模板以'项目管理系统'为根节点，分支包括'使用者'下的'发起一个流转'、'处理一个流转'等核心操作，以及'日常管理员'的'部门、用户、权限组管理'和'IT服务部门'的'工作流定制'。该模板适合作为项目管理系统的需求梳理、功能设计或用户培训参考。
이용약관이 템플릿을 사용할 때
培训师和新入职员工
为新员工培训项目管理系统操作流程，涵盖发起流转、处理待办等日常任务。
IT服务部门开发人员和运维人员
IT部门需要规划工作流定制和报表管理功能，确保系统满足业务需求。
이 템플릿 사용 방법
단계 1
熟悉三大核心角色分支结构
在 Xmind 中打开模板并浏览使用者、日常管理员及 IT 服务部门的分支以掌握系统全貌。
단계 2
自定义业务流转与功能节点
根据实际项目需求修改或添加节点，并利用标记功能标注关键流程的优先级和待办事项。
단계 3
导出并共享项目需求文档
将完善后的思维导图导出为图片或 PDF 格式，以便于团队演示或作为功能设计参考。
자주 묻는 질문
模板定义了三大角色：使用者（发起和处理流转）、日常管理员（管理用户和权限）以及IT服务部门（定制工作流和管理报表）。
使用者先找到要发起的流转所属的流程，新建流转并填写系统表单、节点表单、处理Word模板和上传附件，最后提交并选择下一步骤或结束。
日常管理员可管理部门、用户、权限组，维护字典数据，并通过全部工作流查询模块查看所有流转的处理情况。
IT服务部门通过工作流定制功能设计流程节点、表单和审批规则，同时管理报表和接入系统。
包括发件箱（查看自己发起的流转）、收件箱（别人发给自己的流转）、办理中文件箱（处理中流转）和已办结文件箱（已完结流转）。
通过项目列表进入项目基本信息、当前信息，以及项目工作流信息，查看所有涉及项目的流转列表。
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