战略分析

模板包含外部环境分析、内部环境分析和SWOT分析三大模块，共334个节点，涵盖PEST分析、产品生命周期、产业五种竞争力、价值链分析、波士顿矩阵等核心框架。

从外部环境分析入手，利用PEST和产业五种竞争力评估宏观与竞争环境；再通过内部环境分析识别资源与能力；最后用SWOT综合内外因素制定战略。

适合企业战略规划、MBA案例学习、管理咨询项目以及创业公司市场分析等场景，帮助系统梳理战略要素。

波士顿矩阵基于市场增长率和相对市场份额将业务分为明星、金牛、问题、瘦狗四类；通用矩阵则用行业吸引力和竞争地位九宫格，更精细地指导资源分配。

可以。打开.xmind文件后，所有节点均可编辑、增删，支持添加图标、颜色和备注，适应不同分析需求。