Chefs de projet PCO et responsables PMO
Lors du lancement d'un nouveau projet nécessitant une coordination entre PCO et CP
Use cases
About
Le template PCO est un outil de gestion de projet destiné aux chefs de projet et responsables PMO, couvrant 133 nœuds répartis en 7 branches principales : Goals 2016, PMO, PCO > CP, Team, Projects, Tools et Reforecast. Il intègre des éléments concrets comme la liste de tâches 'Reforecast deployement', le 'Dashboard PMO' et les 'KPIs' d'évaluation. Ce mind map PCO sert à la fois de plan d'action, de suivi de transfert de responsabilités et de tableau de bord opérationnel pour les équipes projet.
Terms and ConditionsWhen to use this template
Managers d'équipe et responsables RH
En début d'année pour définir et suivre les objectifs d'équipe
Contrôleurs de gestion et chefs de projet finance
Pendant une phase de reforecast budgétaire pour aligner les outils et processus
How to use this template
Step 1
Ouvrir et explorer la structure PCO
Ouvrez le fichier dans Xmind pour parcourir les sept branches principales incluant le Dashboard PMO et les objectifs stratégiques.
Step 2
Personnaliser les objectifs et tâches
Adaptez les nœuds Goals 2016 et Reforecast en remplaçant les listes de tâches par vos propres priorités opérationnelles.
Step 3
Actualiser le suivi et exporter
Mettez à jour l'avancement dans les sections Projects et PCO avant d'exporter votre tableau de bord pour vos réunions.
Frequently asked questions
Le template PCO inclut 133 nœuds répartis en 7 branches : objectifs 2016, définition du PMO, transfert PCO vers CP, gestion d'équipe, suivi de projets, outils SAP et processus de reforecast.
Utilisez la branche 'PCO > CP' pour suivre le SteerCo, les accomplissements (onboarding, training), les KPIs, le hiring, le training et les risques comme le 'Team overload due to growth'.
Oui, la branche 'Goals 2016' liste les objectifs de l'équipe avec des tâches spécifiques à valider dans 'my appraisal', comme le déploiement du reforecast ou la mise à jour des formations.
Oui, vous pouvez éditer chaque nœud : remplacer les listes de tâches, ajouter des KPIs, modifier les risques ou adapter les outils SAP selon votre contexte.
Le template identifie des risques comme le 'Team overload due to growth' et le 'Hiring delay', avec des mesures d'atténuation à définir.
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