Marketing- en communicatiemanagers
Bij het opstellen van een jaarplan voor marketing en communicatie, waarbij de huidige situatie moet worden geëvalueerd.
ãŠãŒã¹ã±ãŒã¹
æŠèŠ
De MarCom AS IS vs TO BE mind map biedt een gestructureerde analyse van de huidige (AS IS) en gewenste (TO BE) situatie van marketing en communicatie binnen een organisatie, met 78 nodes verdeeld over 6 hoofdtakken. Deze template helpt bij het in kaart brengen van de communicatieactiviteiten anno 2013, het budget van â¬170.000, de betrokken medewerkers (Silvy Ulenaers 3/5 en Glen Cortens 1/5), marketingactiviteiten en aandachtspunten zoals 'Geen strategische aanpak van communicatie' en 'Sales en marketing niet op elkaar afgestemd'. Het is een praktisch hulpmiddel voor communicatie- en marketingmanagers om hiaten te identificeren en een toekomstgerichte strategie te ontwikkelen. De MarCom AS IS vs TO BE template is ideaal voor organisaties die hun marketing- en communicatieprocessen willen optimaliseren.
å©çšèŠçŽãã®ãã³ãã¬ãŒãã䜿ãã¿ã€ãã³ã°
Directie en strategisch adviseurs
Tijdens een strategische heroriëntatie na een reorganisatie of budgetwijziging.
Sales- en marketingteams
Bij het identificeren van knelpunten in de afstemming tussen sales en marketing.
ãã®ãã³ãã¬ãŒãã®äœ¿ãæ¹
ã¹ããã 1
Open en analyseer de huidige situatie
Open het bestand in Xmind en vul de zes hoofdtakken in met de actuele gegevens over uw marketingactiviteiten, budget en personeelsbezetting.
ã¹ããã 2
Identificeer knelpunten en ontwerp de toekomst
Noteer strategische hiaten bij de aandachtspunten en gebruik deze inzichten om de gewenste TO BE-situatie direct in de mindmap vorm te geven.
ã¹ããã 3
Deel de strategische roadmap met stakeholders
Exporteer uw voltooide analyse als PDF of afbeelding om de nieuwe marketingstrategie en verbeterpunten effectief te communiceren met uw team.
ãããã質å
Deze template helpt om de huidige marketing- en communicatiestatus (AS IS) te vergelijken met de gewenste situatie (TO BE), zodat hiaten zichtbaar worden en een verbeterplan kan worden opgesteld.
De template bevat zes hoofdtakken: Communicatie anno 2013, Budget 2013 (â¬170.000), People, Resources, Marketing anno 2013 en Aandachtspunten. Elk onderdeel is verder uitgesplitst in specifieke activiteiten en kosten.
Ja, de template is ontworpen voor marketing- en communicatiemanagers die een strategische analyse willen maken van hun huidige aanpak en verbeterpunten willen identificeren.
Ja, in Xmind kun je eenvoudig de bestaande nodes bewerken, nieuwe takken toevoegen of budgetbedragen aanpassen aan jouw situatie.
De template benoemt onder andere 'Geen strategische aanpak van communicatie', 'Geen strategische aanpak van marketing' en 'Sales en marketing niet op elkaar afgestemd' als kritieke punten.
ã·ã§ã¢ããããã³ãã¬ãŒãã¯ãããŸããïŒ
ããªãã®ãã€ã³ãããã ãã³ãã¬ãŒããäžçäžã®ã¯ãªãšã€ã¿ãŒãšå ±æããŠãäœåããåå ¥ãåŸãŸãããã
ç¡æãã³ãã¬ãŒã