Welke onderdelen worden in de template behandeld?

De template bevat zes hoofdtakken: Communicatie anno 2013, Budget 2013 (€170.000), People, Resources, Marketing anno 2013 en Aandachtspunten. Elk onderdeel is verder uitgesplitst in specifieke activiteiten en kosten.

Is deze template geschikt voor een marketingteam?

Ja, de template is ontworpen voor marketing- en communicatiemanagers die een strategische analyse willen maken van hun huidige aanpak en verbeterpunten willen identificeren.

Kan ik de template aanpassen aan mijn eigen organisatie?

Ja, in Xmind kun je eenvoudig de bestaande nodes bewerken, nieuwe takken toevoegen of budgetbedragen aanpassen aan jouw situatie.

Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten in de template?

De template benoemt onder andere 'Geen strategische aanpak van communicatie', 'Geen strategische aanpak van marketing' en 'Sales en marketing niet op elkaar afgestemd' als kritieke punten.

MarCom AS IS vs TO BE

Silvy Ulenaers

Loading preview...

Use cases

Competitive analysis

About

De MarCom AS IS vs TO BE mind map biedt een gestructureerde analyse van de huidige (AS IS) en gewenste (TO BE) situatie van marketing en communicatie binnen een organisatie, met 78 nodes verdeeld over 6 hoofdtakken. Deze template helpt bij het in kaart brengen van de communicatieactiviteiten anno 2013, het budget van €170.000, de betrokken medewerkers (Silvy Ulenaers 3/5 en Glen Cortens 1/5), marketingactiviteiten en aandachtspunten zoals 'Geen strategische aanpak van communicatie' en 'Sales en marketing niet op elkaar afgestemd'. Het is een praktisch hulpmiddel voor communicatie- en marketingmanagers om hiaten te identificeren en een toekomstgerichte strategie te ontwikkelen. De MarCom AS IS vs TO BE template is ideaal voor organisaties die hun marketing- en communicatieprocessen willen optimaliseren.

Terms and Conditions

When to use this template

Marketing- en communicatiemanagers

Bij het opstellen van een jaarplan voor marketing en communicatie, waarbij de huidige situatie moet worden geëvalueerd.

Directie en strategisch adviseurs

Tijdens een strategische heroriëntatie na een reorganisatie of budgetwijziging.

Sales- en marketingteams

Bij het identificeren van knelpunten in de afstemming tussen sales en marketing.

How to use this template

Step 1

Open en analyseer de huidige situatie

Open het bestand in Xmind en vul de zes hoofdtakken in met de actuele gegevens over uw marketingactiviteiten, budget en personeelsbezetting.

Step 2

Identificeer knelpunten en ontwerp de toekomst

Noteer strategische hiaten bij de aandachtspunten en gebruik deze inzichten om de gewenste TO BE-situatie direct in de mindmap vorm te geven.

Step 3

Deel de strategische roadmap met stakeholders

Exporteer uw voltooide analyse als PDF of afbeelding om de nieuwe marketingstrategie en verbeterpunten effectief te communiceren met uw team.

Frequently asked questions

Deze template helpt om de huidige marketing- en communicatiestatus (AS IS) te vergelijken met de gewenste situatie (TO BE), zodat hiaten zichtbaar worden en een verbeterplan kan worden opgesteld.

Got an inspiring template?

Share your mind map templates with creators around the world and start earning from your work.

Free template