Ban lãnh đạo và quản lý cấp cao
Đầu quý, khi cần thiết lập mục tiêu cho toàn công ty và các phòng ban.
Mẫu mind map OKR QI/2018 dành cho các nhà quản lý và đội nhóm muốn thiết lập mục tiêu và kết quả then chốt theo quý. Với 55 nút và 6 nhánh chính (Công ty, Kinh doanh phần mềm, Kỹ thuật, Thiết kế, Dịch vụ Slim, Hành chính kế toán), mẫu này giúp phân bổ OKR từ cấp công ty xuống từng phòng ban. Các mục tiêu cụ thể như 'Doanh số tăng 50%' và '100% dự án đúng tiến độ' được nêu rõ. Đây là một OKR template và OKR cheat sheet hữu ích cho doanh nghiệp.
使用条款Đầu quý, khi cần thiết lập mục tiêu cho toàn công ty và các phòng ban.
Trong các buổi họp review hàng tuần để đánh giá tiến độ OKR.
Khi muốn đồng bộ mục tiêu giữa các phòng ban như Kỹ thuật và Kinh doanh.
Tải tệp .xmind về máy và mở bằng phần mềm Xmind để xem cấu trúc phân bổ mục tiêu từ cấp công ty xuống các phòng ban.
Thay thế các mục tiêu mẫu bằng dữ liệu thực tế của bạn và linh hoạt thêm hoặc xóa các nhánh phòng ban để phù hợp với cơ cấu tổ chức.
Lưu lại sơ đồ OKR đã hoàn thiện và chia sẻ file với đội nhóm để cùng theo dõi tiến độ thực hiện các kết quả then chốt.
Mẫu bao gồm 6 nhánh chính: Công ty, Kinh doanh phần mềm, Kỹ thuật, Thiết kế, Dịch vụ Slim, Hành chính kế toán. Mỗi nhánh có các mục tiêu và kết quả then chốt cụ thể, giúp theo dõi tiến độ theo quý.
Mở file .xmind trong Xmind, sau đó thay thế các mục tiêu và kết quả mẫu bằng dữ liệu thực tế của bạn. Bạn có thể thêm hoặc xóa nhánh để phù hợp với cấu trúc tổ chức.
Có, mẫu được thiết kế linh hoạt, có thể áp dụng cho mọi quy mô doanh nghiệp. Bạn chỉ cần điều chỉnh số lượng phòng ban và chỉ tiêu cho phù hợp.
Hoàn toàn có thể. Bạn có thể sửa tên nhánh, thêm mục tiêu mới, hoặc thay đổi các kết quả then chốt để phản ánh đúng chiến lược của mình.
Có, toàn bộ nội dung mẫu đều bằng tiếng Việt, phù hợp với người dùng Việt Nam.
把你的思维导图模板分享给全球创作者,从你的作品中获得收益。