Skip to main content

Mục tiêu và kết quả then chốt QI/2018

dxhuongdxhuong

Loading preview...

Use cases

OKROKR

About

Mẫu mind map OKR QI/2018 dành cho các nhà quản lý và đội nhóm muốn thiết lập mục tiêu và kết quả then chốt theo quý. Với 55 nút và 6 nhánh chính (Công ty, Kinh doanh phần mềm, Kỹ thuật, Thiết kế, Dịch vụ Slim, Hành chính kế toán), mẫu này giúp phân bổ OKR từ cấp công ty xuống từng phòng ban. Các mục tiêu cụ thể như 'Doanh số tăng 50%' và '100% dự án đúng tiến độ' được nêu rõ. Đây là một OKR template và OKR cheat sheet hữu ích cho doanh nghiệp.

Terms and Conditions

When to use this template

Ban lãnh đạo và quản lý cấp cao

Đầu quý, khi cần thiết lập mục tiêu cho toàn công ty và các phòng ban.

Trưởng phòng và đội nhóm

Trong các buổi họp review hàng tuần để đánh giá tiến độ OKR.

Quản lý dự án và điều phối viên

Khi muốn đồng bộ mục tiêu giữa các phòng ban như Kỹ thuật và Kinh doanh.

How to use this template

Step 1

Mở và xem xét cấu trúc mẫu

Tải tệp .xmind về máy và mở bằng phần mềm Xmind để xem cấu trúc phân bổ mục tiêu từ cấp công ty xuống các phòng ban.

Step 2

Cập nhật và tùy chỉnh nội dung

Thay thế các mục tiêu mẫu bằng dữ liệu thực tế của bạn và linh hoạt thêm hoặc xóa các nhánh phòng ban để phù hợp với cơ cấu tổ chức.

Step 3

Lưu trữ và chia sẻ kết quả

Lưu lại sơ đồ OKR đã hoàn thiện và chia sẻ file với đội nhóm để cùng theo dõi tiến độ thực hiện các kết quả then chốt.

Frequently asked questions

Mẫu bao gồm 6 nhánh chính: Công ty, Kinh doanh phần mềm, Kỹ thuật, Thiết kế, Dịch vụ Slim, Hành chính kế toán. Mỗi nhánh có các mục tiêu và kết quả then chốt cụ thể, giúp theo dõi tiến độ theo quý.

Got an inspiring template?

Share your mind map templates with creators around the world and start earning from your work.

Free template