展会策划团队和展商管理负责人
筹备设计展会时，需要系统收集参展商信息以进行筛选和分类。
Trường hợp sử dụng
Giới thiệu
Design爬梯展商评估手册是一份专为展会组织者设计的结构化评估模板，涵盖107个节点，用于系统化收集和分析参展商信息。该模板从设计师来源、品牌类型、产品生产渠道、销售渠道、量化模式、商业模式及未来目标等维度展开，帮助用户全面评估展商。例如，在'类别'分支下，需填写'设计师来自的国家/地区'（如中国北方城市、港澳台地区）和'经营产品类别'（如家具用品设计、软装设计）；在'品牌'分支中，需选择'品牌类型'（如独立设计师/工作室、设计平台）和'品牌侧重发展方向'（如工艺、材料、技术）。模板还包含'Basic Info'部分，记录部门、报告人和日期。通过这份Design爬梯展商评估手册，用户可快速掌握展商全貌，优化展会决策。
Điều khoản sử dụngKhi nào dùng mẫu này
展会运营团队和数据分析师
展会结束后，对参展商进行综合评估，分析其品牌实力和市场潜力。
商务拓展经理和采购负责人
设计平台或设计公司计划与展商合作，需快速了解其产品渠道和商业模式。
Cách dùng mẫu này
Bước 1
打开模板并填写基础信息
在 Xmind 中打开评估手册文件，并首先在 Basic Info 分支中记录评估部门、报告人及日期。
Bước 2
多维度系统化评估展商
依次展开类别、品牌、商业模式等分支，根据展商实际情况勾选选项或在文本字段录入详细描述。
Bước 3
导出评估结果优化决策
完成所有 107 个节点的评估后，将思维导图导出为 PDF 或图片以便于分享和展会决策分析。
Câu hỏi thường gặp
该模板包含类别、品牌、产品生产渠道、销售渠道、目前量化模式、商业模式、未来品牌发展目标及Basic Info共8个主要维度，覆盖展商背景、运营和市场策略。
在Xmind中打开模板后，根据每个分支的选项或填空项，逐一填写展商信息。例如，在'类别'下选择设计师来源和产品类别，在'品牌'下选择类型和成立时间。
是的，模板中多处设有'其它，请补充'选项，用户可添加自定义内容。此外，'商业模式'分支为手动填写区域，可自由输入。
适合展会组织者、设计展策展团队在展商招募、筛选和评估阶段使用，也可用于展会后的复盘分析。
在'大单'、'适中'、'小单'、'零售'四个子项下，填写对应订单的数量或占比，以量化展商的订单结构。
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