熱いビジネスチームを つくる4つのタイプ 鈴木 義幸 (著) 2002/9/9出版

鈴木義幸著『熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ』の内容を7つのブランチ（受講、書籍、開催、ポリシー、ブログ、テーマ、ワーク）に整理。CSIタイプ診断やコーチングスキル、実践ワークなど157ノードを収録。

Xmindでファイルを開き、「ワーク」ブランチの演習（例：タイプ別ディスカッション）をチームで実施。「ポリシー」の3ピープルティーチングを参考に、学んだ内容を社内展開できます。

コントローラー、プロモーター、サポーター、アナライザーの4タイプに分類する診断です。テンプレート内の「テーマ」ブランチで解説されており、Test.Jpで診断可能と記載されています。

Xmindの無料版で開いて編集可能。ノードの追加・削除、印刷も行えます。ただし、商用利用の際は著作権に注意してください。

はい。「テーマ」ブランチでコーチング3原則や聞くスキル、ペーシング、アクナレッジメントを学び、「ワーク」で実践演習ができるため、初心者から中級者まで効果的です。