《決定未來的10種人》

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Casos de uso

Sobre

這份《決定未來的10種人》心智圖範本深入解析了 IDEO 執行長 Tom Kelley 所提出的創新角色框架。該範本涵蓋了 42 個節點，將 10 種關鍵角色系統化地歸納為「學習類角色」、「組織類角色」與「建造類角色」三大核心類別。這份《決定未來的10種人》模板不僅是創新管理的指南，更是一份實用的 cheat sheet，幫助團隊識別如「人類學家」般觀察行為的特質，或像「跨欄運動員」般克服組織障礙的能力。透過 Xmind 的結構化呈現，使用者可以清晰掌握 IDEO 如何透過「異花授粉」策略，在內部與外部環境中激發創意，進而達成個人成長與專業創新的目標。

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Termos e condições

Quando usar este modelo

人力資源主管與部門經理

進行年度團隊回顧與人才發展規劃時

專案經理與創新引導者

啟動跨部門創新專案並需要定義成員職責時

職場專業人士與創業者

個人職涯規劃與自我成長技能梳理時

Como usar este modelo

Passo 1

下載並開啟範本

在 Xmind 中打開《決定未來的10種人》.xmind 檔案以查看完整的角色分類架構

Passo 2

對照團隊現況

根據「組織類角色」等分支內容，將團隊成員的名字標註在對應的角色節點旁

Passo 3

制定創新行動

參考「IDEO 異花授粉」節點，規劃適合您團隊的分享秀或外部交流活動並記錄於圖中

Perguntas frequentes

這份《決定未來的10種人》心智圖範本包含哪些內容？

本範本完整收錄了 Tom Kelley 著作中的核心架構，包含三大角色類別、十種具體人格特質解析，以及 IDEO 實踐創新的具體方法（如內部分享秀與外部專家演講）。

如何使用此模板進行團隊人才盤點？

您可以利用「一人可分飾多角」的節點概念，對照團隊成員目前的職能，標註誰具備「實驗家」的動手能力或「說故事的人」的溝通天賦，藉此優化團隊配置。

這份心智圖適合哪些對象閱讀？

適合企業經理人、產品開發者、HR 招募人員以及對 IDEO 創新文化感興趣的學習者，作為組織轉型與人才發展的參考工具。

我可以在 Xmind 中自定義這些角色特質嗎？

可以。您可以根據自身企業文化，在「特質」分支下新增或修改描述，將 IDEO 的理論框架轉化為符合您公司現況的行動準則。

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