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(09.11.12)「経営者視点と投資家視点」

Yoshinori KuroyanagiYoshinori Kuroyanagi

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Use cases

About

「経営者視点と投資家視点」のマインドマップは、ベンチャー経営者が投資家を説得するためのプレゼンテーション手法を119のノードで体系的に解説したテンプレートです。投資家の視点と経営者の視点の違いを明確にし、「結論→分析→材料」という逆回しアプローチを中心に、投資家が求めるリターン(Capital Gain)やFCF黒字化目標、上場時の時価総額など具体的な数値計画の重要性を学べます。講師は松永良輔氏で、東京三菱UFJ証券出身の証券アナリストです。テンプレートは「投資家の視点」や「ベンチャーに求められること」などの主要ブランチで構成され、投資家向けプレゼン資料を20ページ未満にまとめる極意を提供します。この「経営者視点と投資家視点」テンプレートは、起業家やスタートアップ経営者が投資家とのコミュニケーションを最適化するための実践的なガイドです。

Terms and Conditions

When to use this template

起業家、CEO、ファウンダー

スタートアップがシリーズAの資金調達に向けて投資家向けピッチ資料を作成するとき

経営企画担当者、CFO

既存事業の成長戦略を投資家に説明するため、経営計画を再構築するとき

MBA学生、起業志望者

ビジネススクールや起業家向け研修で、投資家視点のプレゼンテーション技法を学ぶとき

How to use this template

Step 1

テンプレートを開き事業の全体像を把握する

Xmindでファイルを開き、119のノードから成る「経営者視点と投資家視点」の全体構造を確認して自社の事業概要を各ブランチに反映させます。

Step 2

投資家が重視する具体的な目標数値を入力する

「投資家の視点」や「ベンチャーに求められること」のブランチを中心に、FCF黒字化時期や上場時の時価総額、主要5指標の数値を自社の計画に書き換えます。

Step 3

逆回しアプローチでプレゼン構成を最適化する

「結論から分析、材料へ」という逆回しの論理構成に従ってノードを整理し、投資家を説得するための20ページ未満のプレゼン骨子を完成させます。

Frequently asked questions

このテンプレートは、投資家向けプレゼンの構成(結論→分析→材料)、投資家の視点(Capital Gain、FCF黒字化目標)、ベンチャーに求められる指標(コア競争力、売上成長率、ROEなど)、エグゼクティブサマリーの書き方など、119のノードで網羅的に解説しています。

まず「結論」から入り、何を売るか、ビジネスモデル、上場目標と時価総額、FCF黒字化時期、必要な資金額を明確にします。その後、分析(自分なりの視点)で結論を裏付け、補足として財務データを提示します。表紙含め20ページ未満にまとめます。

投資家視点では結論から先に伝え、その後に分析、最後に材料(データ)を提示する手法です。経営者視点(材料→分析→結論)とは逆順で、投資家が知りたいリターンやリスクを最初に示すことで説得力を高めます。

Xmindのテンプレートとして提供されており、Xmindアプリ(デスクトップ版・Web版)で開いて自由に編集・カスタマイズできます。ノードの追加・削除や色変更が可能で、自社の事業計画に合わせて調整できます。

変化率の評価について、経済や産業の動向によるディスカウント、業界比較、分割融資時のリバイバルプランなど、投資家が財務数値をどう評価するかを学べます。

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