Bộ khởi động dự án
Bắt đầu một dự án mới đòi hỏi phải thống nhất ưu tiên, phạm vi, vai trò, tiến độ và các bước tiếp theo. Bộ sưu tập này gồm các mẫu sơ đồ tư duy lập kế hoạch dự án, hướng dẫn nhóm từ việc xây dựng cấu trúc buổi kickoff đến phân công trách nhiệm và lên kế hoạch bàn giao, giúp mọi người kết thúc cuộc họp với cùng định hướng và sẵn sàng tiến về phía trước.
Tổ chức cuộc họp khởi động tập trung
Miễn phíXây dựng chương trình quanh mục tiêu, phạm vi, cột mốc, vai trò, công cụ và bước tiếp theo để mọi nội dung thiết yếu đều được đề cập.
Thống nhất phạm vi và ưu tiên
Miễn phíPhân loại yêu cầu thành bắt buộc, nên có, có thể có và không thực hiện để nhóm biết điều gì quan trọng lúc này và điều gì có thể chờ.
Làm rõ vai trò và trách nhiệm
Miễn phíXác định người thực hiện, người chịu trách nhiệm cuối cùng, người được tham vấn và người được thông báo để công việc tiến triển rõ ràng.
Chia nhỏ công việc
Miễn phíChuyển các đầu việc lớn thành gói công việc, nhiệm vụ và nhiệm vụ con để cả nhóm thấy chính xác những gì cần làm.
Xây dựng tiến độ thực tế
Miễn phíLập bản đồ các giai đoạn, cột mốc, phụ thuộc và thời hạn để mọi người hiểu công việc đi từ khởi động đến bàn giao như thế nào.
Ghi lại quyết định và bước tiếp theo
Miễn phíGhi lại người tham dự, quyết định, hành động, rủi ro, người phụ trách và thời hạn làm cơ sở chung cho việc theo dõi.
