项目启动套件
启动一个新项目意味着要统一优先事项、范围、角色、时间线和后续步骤。这个合集汇集了项目规划思维导图模板，引导团队从规划启动会议、分配负责人到安排交付，帮助每个人在会议结束时达成共识，并准备好继续推进。
召开聚焦的启动会议
免费围绕项目目标、范围、里程碑、团队角色、工具和后续步骤设置议程，确保每个关键议题都得到讨论。
就范围和优先级达成一致
免费将需求分为必须有、应该有、可以有和暂不做，让团队明确当前重点以及哪些可以延后。
明确角色与责任归属
免费明确谁负责、谁承担最终责任、咨询谁以及通知谁，让决策和任务推进不再混乱。
拆解工作
免费将主要交付成果拆分为工作包、任务和子任务，让团队清楚看到具体需要完成什么。
制定切实可行的时间线
免费梳理项目阶段、里程碑、依赖关系和截止日期，让每个人了解工作如何从启动走向交付。
记录决策和后续步骤
免费记录参会人员、决策、行动项、风险、负责人和截止日期，让启动会议以一份便于跟进的共同记录收尾。
